如何通過(guò)供應(yīng)鏈系統(tǒng)開發(fā)解決企業(yè)面臨的五大問(wèn)題?
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是企業(yè)解決面臨問(wèn)題的重要途徑。下面將介紹通過(guò)供應(yīng)鏈系統(tǒng)開發(fā)解決企業(yè)面臨的五大問(wèn)題。
一、企業(yè)面臨的問(wèn)題
1、貨期
客戶對(duì)企業(yè)服務(wù)要求越來(lái)越高,交付周期無(wú)法滿足客戶需求。
2、靈活性
訂單缺乏有效評(píng)審,客戶需求變化波動(dòng)大而頻繁,未能及時(shí)掌控。
3、滿意度
供貨滿意度低,訂單承諾達(dá)成率低,影響客戶滿意度。
4、成本
采購(gòu)綜合成本高,協(xié)同效率和可回顧分析性低,高存貨吞食企業(yè)利潤(rùn)。
5、效率
企業(yè)系統(tǒng)相互孤立,報(bào)表輸出時(shí)間長(zhǎng),手工處理效率低。
二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)開發(fā)常見的功能
為了解決上述問(wèn)題,企業(yè)可以考慮引入供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),具體包括以下功能:
1、原料管理
原料采購(gòu)、檢驗(yàn)、原料追溯、倉(cāng)儲(chǔ)和供應(yīng)商管理等模塊,實(shí)時(shí)跟蹤物資的流向。
2、生產(chǎn)管理
生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指令、生產(chǎn)投料、生產(chǎn)質(zhì)檢等模塊,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和可視化管理。
3、質(zhì)量管理
對(duì)各類質(zhì)檢受理和結(jié)果信息錄入、統(tǒng)計(jì)分析功能,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
4、倉(cāng)庫(kù)管理
包括倉(cāng)庫(kù)管理、庫(kù)存管理、庫(kù)內(nèi)管理、庫(kù)存報(bào)警等模塊,有效控制庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。
5、分銷管理
經(jīng)銷商管理、分銷區(qū)域管理、渠道管理和流向管理等模塊,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)分銷目標(biāo)。
6、權(quán)限管理
角色管理、權(quán)限管理和用戶管理等模塊,保障系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)完整性。
三、供應(yīng)鏈系統(tǒng)開發(fā)的好處
1、高效安全的數(shù)據(jù)傳輸
利用供應(yīng)鏈系統(tǒng)快速傳遞數(shù)據(jù),提高了品牌主和合作伙伴之間的效率。
2、生產(chǎn)交付一體化
實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的互動(dòng),采購(gòu)、生產(chǎn)和配送等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)完美融合。
3、長(zhǎng)期低成本
共同制定期望和目標(biāo),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益,促進(jìn)全局利益大化。
4、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制
將線上線下風(fēng)險(xiǎn)控制管理結(jié)合起來(lái),可以有效地進(jìn)行供應(yīng)鏈管理。
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