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s2b2c商業(yè)模式百科
作者: --時間: 2025-09-10 07:17:27 閱讀量:
  S2B2C商業(yè)模式
 
  S2B2C是一種集合供貨商賦能于分銷商并共同服務(wù)于顧客的全新電子商務(wù)營銷模式。這一概念由阿里參謀長曾鳴提出。以下將從其模式詳解、與傳銷的區(qū)別以及如何做大等方面進行介紹。
 
  1. S2B2C商業(yè)模式詳解
 
  - 模式中的角色:S代表供貨商(Supplier),是擁有強大供應(yīng)鏈資源和能力的一方,負責(zé)整合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)資源,為分銷商提供支持。B指商家(Business),即負責(zé)分銷業(yè)務(wù)的主體,他們直接面對客戶,利用S平臺提供的資源和服務(wù),將產(chǎn)品或服務(wù)銷售給客戶。C是客戶(Customer),也是采購商,是最終的消費群體,他們的需求是整個商業(yè)模式的核心驅(qū)動力。
 
  - 運行流程:S作為開放的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)平臺,吸引眾多上游供應(yīng)商、生產(chǎn)商等B加入。S通過整合這些供應(yīng)商的資源,提高供應(yīng)效率。當C向B提出需求后,B將需求量化共享給S,S借助AI和大數(shù)據(jù)計算得出滿足C需求的設(shè)計相關(guān)參數(shù)并共享給B,B再將設(shè)計參數(shù)發(fā)送給C,通過雙方不斷協(xié)商、修改后確定參數(shù),進而進行生產(chǎn)。在B服務(wù)C的過程中,必須調(diào)用S提供的服務(wù),如SaaS化工具、資源集中采購、品質(zhì)保證等。同時,S對B服務(wù)C的過程要求透明化,以便實時參與并給予反饋,提升服務(wù)質(zhì)量。
 
  - 獨特創(chuàng)新點:與傳統(tǒng)的B2B或B2C模式不同,S2B2C模式最大的創(chuàng)新在于S和B共同服務(wù)C。在傳統(tǒng)模式中,三者關(guān)系呈分割狀態(tài),而在S2B2C模式中,三者是緊密銜接的。平臺S整合優(yōu)質(zhì)供貨商,為分銷商B提供集中采購渠道,并給予工具、技術(shù)支持與培訓(xùn)等,B則利用這些資源為C提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù),形成一個相互協(xié)作、相互依存的生態(tài)系統(tǒng)。
 
  2. S2B2C商業(yè)模式和傳銷的區(qū)別
 
  - 運營核心不同:S2B2C商業(yè)模式以產(chǎn)品或服務(wù)為核心,通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升服務(wù)質(zhì)量來滿足消費者的需求,實現(xiàn)商業(yè)價值。例如,一些S2B2C電商平臺會嚴格篩選供應(yīng)商,確保提供給消費者的商品品質(zhì)優(yōu)良、價格合理。而傳銷通常以拉人頭為核心,將產(chǎn)品作為幌子,往往夸大產(chǎn)品功效和虛標商品價格,通過發(fā)展下線來獲取暴利,并不關(guān)注產(chǎn)品本身是否真正滿足市場需求。
 
  - 盈利模式差異:S2B2C模式下,企業(yè)的盈利主要來自于商品銷售的利潤、服務(wù)費用以及供應(yīng)鏈優(yōu)化帶來的成本節(jié)約等。商家通過為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),從消費者的購買行為中獲得收益,同時,供應(yīng)商也能通過大規(guī)模的采購訂單實現(xiàn)盈利。傳銷則主要依靠下線人員的入門費用、壓貨費用等來維持運作,上線從下線的加入和消費中獲取高額提成,這種盈利模式不具有可持續(xù)性,且往往伴隨著欺詐行為。
 
  - 發(fā)展方式不同:S2B2C商業(yè)模式注重通過提升用戶體驗、優(yōu)化服務(wù)來吸引消費者和分銷商,依靠口碑傳播和市場競爭力實現(xiàn)業(yè)務(wù)的拓展和增長。它遵循市場規(guī)律,通過合法的營銷手段和商業(yè)運作來擴大市場份額。而傳銷通常采用強制、誘導(dǎo)等手段,要求參與者不斷發(fā)展新的成員加入,形成金字塔式的層級結(jié)構(gòu),以實現(xiàn)所謂的“業(yè)績增長”,這種發(fā)展方式往往會對社會造成嚴重的危害,破壞市場經(jīng)濟秩序和社會穩(wěn)定。
 
  3. S2B2C商業(yè)模式如何做大
 
  - 強化供應(yīng)鏈管理:一方面,要不斷優(yōu)化供應(yīng)商的選擇和管理機制,與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。例如,通過嚴格的供應(yīng)商評估體系,篩選出在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、交貨期等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商。另一方面,要加強對供應(yīng)鏈的協(xié)同管理,實現(xiàn)庫存、物流、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的高效協(xié)同運作,降低成本,提高響應(yīng)速度。如采用先進的庫存管理系統(tǒng),實時監(jiān)控庫存水平,實現(xiàn)精準補貨,減少庫存積壓和缺貨現(xiàn)象。
 
  - 提升技術(shù)賦能水平:加大在技術(shù)研發(fā)方面的投入,不斷完善SaaS化工具和平臺的功能。例如,開發(fā)更智能的營銷工具,幫助分銷商實現(xiàn)精準營銷;提供便捷的店鋪管理工具,提高分銷商的運營效率。同時,利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),深入分析消費者的行為和需求,為供應(yīng)商和分銷商提供更有價值的決策支持。比如,通過對消費者購買歷史、瀏覽偏好等數(shù)據(jù)的分析,預(yù)測市場趨勢,指導(dǎo)供應(yīng)商進行產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)計劃安排。
 
  - 拓展市場渠道:積極開拓多元化的市場渠道,不僅要在傳統(tǒng)的電商平臺上進行推廣,還要利用社交媒體、移動應(yīng)用等新興渠道進行營銷。例如,通過社交媒體平臺開展社交營銷活動,借助用戶的社交網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)產(chǎn)品的快速傳播和推廣;開發(fā)移動應(yīng)用程序,為消費者提供更便捷的購物體驗,提高用戶粘性。此外,還可以考慮開展跨境業(yè)務(wù),將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)推向國際市場,擴大市場規(guī)模。
 
  問答環(huán)節(jié)
 
  1. S2B商業(yè)模式創(chuàng)新與S2B2C商業(yè)模式有什么聯(lián)系和區(qū)別?
 
  S2B商業(yè)模式創(chuàng)新主要側(cè)重于供應(yīng)商對商家的賦能,強調(diào)通過技術(shù)、資源等手段提升商家的運營能力和競爭力。而S2B2C商業(yè)模式在S2B的基礎(chǔ)上,進一步將服務(wù)延伸到了消費者層面,強調(diào)供應(yīng)商、商家和消費者三方的協(xié)同合作??梢哉f,S2B2C是S2B商業(yè)模式的一種拓展和深化,它更加注重以消費者為中心,通過整合供應(yīng)鏈資源和商家的服務(wù)能力,共同為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)體驗。
 
  2. 2B2C2H商業(yè)模式是什么?
 
  目前常見的商業(yè)模式中并沒有2B2C2H這種典型模式??赡苁悄承┨囟I(lǐng)域或企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點提出的一種個性化商業(yè)模式,但由于缺乏廣泛的認知和應(yīng)用,沒有一個統(tǒng)一明確的定義。與S2B2C商業(yè)模式相比,它的概念和運作方式可能存在較大差異,S2B2C有明確的角色定義和成熟的運作模式,強調(diào)供應(yīng)鏈平臺對商家的賦能以及共同服務(wù)消費者,而2B2C2H的具體內(nèi)涵需要根據(jù)其提出者的具體解釋和應(yīng)用場景來確定。
 
  3. 商業(yè)模式B2B2C與S2B2C有什么不同?
 
  B2B2C是一種電子商務(wù)模式,其中第一個B指的是企業(yè),第二個B指的是電子商務(wù)平臺,C指的是消費者。在這種模式下,企業(yè)通過電子商務(wù)平臺將產(chǎn)品或服務(wù)銷售給消費者,平臺主要起到信息中介和交易撮合的作用。而S2B2C模式中,S是一個強大的供應(yīng)鏈平臺,不僅提供信息和交易平臺,還對商家進行深度賦能,包括提供SaaS化工具、資源集中采購、品質(zhì)保證、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能等服務(wù),幫助商家更好地服務(wù)消費者??梢哉f,S2B2C模式對供應(yīng)鏈的整合和對商家的支持更加深入和全面,強調(diào)各方的協(xié)同合作,而B2B2C模式更側(cè)重于平臺的中介功能。
 
  4. S2B2C商業(yè)模式中S是哪個英文單詞?
 
  S是“Supplier”的縮寫,即供貨商的意思。在S2B2C商業(yè)模式中,Supplier代表著擁有豐富資源和強大供應(yīng)鏈管理能力的一方,它是整個商業(yè)模式的核心驅(qū)動者之一,通過整合資源、提供服務(wù),為商家和消費者創(chuàng)造價值。
 
  5. S2C是什么商業(yè)模式?
 
  S2C可以理解為“Supplier to Consumer”,即供應(yīng)商直接面向消費者的商業(yè)模式。這種模式下,供應(yīng)商繞過中間的經(jīng)銷商、零售商等環(huán)節(jié),直接將產(chǎn)品或服務(wù)銷售給消費者。與S2B2C相比,S2C沒有商家這個中間環(huán)節(jié),供應(yīng)商需要自己承擔(dān)銷售和服務(wù)的職責(zé)。S2B2C則通過引入商家,利用商家的渠道和服務(wù)能力,更好地滿足消費者的個性化需求,同時也減輕了供應(yīng)商的銷售壓力,實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的優(yōu)化和各方的協(xié)同發(fā)展。
 
  6. S2B2C商業(yè)模式是誰提出來的?
 
  S2B2C商業(yè)模式是由阿里參謀長曾鳴提出的。曾鳴在對電子商務(wù)和商業(yè)生態(tài)的研究與實踐中,總結(jié)出了這種集合供貨商賦能于分銷商并共同服務(wù)于顧客的全新電子商務(wù)營銷模式,為電商行業(yè)的發(fā)展提供了新的思路和方向。
 
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