以強(qiáng)企模式介紹，社區(qū)社群產(chǎn)品從產(chǎn)地到一批到二批到前置倉(cāng)是一個(gè)非常長(zhǎng)的流程，貨品的成本和人員運(yùn)營(yíng)的投入都會(huì)比較高。而基于社區(qū)社群產(chǎn)品今日或次日達(dá)的特性，對(duì)供應(yīng)鏈會(huì)形成極強(qiáng)的挑戰(zhàn)。

　　從消費(fèi)體驗(yàn)來(lái)看，顧客一定是希望有更豐富商品選擇的，但如果通過(guò)團(tuán)購(gòu)方式提供的品項(xiàng)很多，成本會(huì)上升，效率會(huì)下降。比如更多損耗問(wèn)題。

　　從物流角度看，統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配一定是效率、成本最優(yōu)的方式，但當(dāng)這種配送成為為上百個(gè)，甚至上千個(gè)社區(qū)進(jìn)行配送的時(shí)候，物流成本反而會(huì)上升。這就對(duì)社區(qū)社群的發(fā)展形成了考驗(yàn)。

　　隨著資本入場(chǎng)、賽道加速，進(jìn)入的門(mén)檻將越來(lái)越高，屆時(shí)市場(chǎng)上的主流玩家和頭部公司在團(tuán)長(zhǎng)的拓展和管控上將越來(lái)越趨同，很可能陷入補(bǔ)貼大戰(zhàn)。

　　特別是生鮮供應(yīng)鏈一貫要求高且極為復(fù)雜，急需解決數(shù)字化和技術(shù)化變革，供應(yīng)鏈同樣需要生態(tài)化智能化運(yùn)營(yíng)，這也是生鮮配送行業(yè)未來(lái)發(fā)展大趨勢(shì)。此外，對(duì)于鴻鑫農(nóng)業(yè)這樣大的業(yè)務(wù)體量，絕非單一的銷售渠道可完成的，需要搭建一套完善由產(chǎn)到賣再到優(yōu)化生產(chǎn)的生鮮流通供應(yīng)鏈，只有這樣生態(tài)鏈上節(jié)省下來(lái)錢(qián)才能落袋為安。

　　hishop社區(qū)云店生鮮配送解決方案更像是聯(lián)系生鮮供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的紐帶，一方面對(duì)接上游生產(chǎn)基地或供應(yīng)商，另一方面將下游B端、C端消費(fèi)市場(chǎng)緊緊與企業(yè)相關(guān)聯(lián)，中間環(huán)節(jié)則重在提升企業(yè)自身的工作效率，形成一條高效智能化供應(yīng)鏈條。現(xiàn)在，鴻鑫農(nóng)業(yè)B端業(yè)務(wù)已經(jīng)形成對(duì)企業(yè)直供、對(duì)商販批發(fā)一站式供應(yīng)商。