中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)針對45個主要的便利店企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計顯示，2016年上半年，52.3%的企業(yè)保持增長，同比下降的只16.6%。2016年，中國便利店市場的整體增速應(yīng)該在15%左右，市場總量達(dá)到1000億元。

　　那么京東便利店掙錢嗎?在中國，傳統(tǒng)便利店有著和電商巨頭相比獨特的優(yōu)勢：

　　1. 需求。顧名思義，便利是便利店提供的最重要的服務(wù)，消費者通常是在急需的狀況下去便利店購買產(chǎn)品和服務(wù)，具體到用戶的體驗場景可能就是要立刻或者在十幾分鐘內(nèi)享受到。

　　2. 價格。對于傳統(tǒng)零售商來說，電子商務(wù)最有殺傷力的點在于更低的價格，但便利店的用戶大多對價格不敏感，不僅不敏感，用戶甚至能夠接受更高的價格。

　　這一方面是出于時間的緊迫性，另一方面是因為便利店存在很多非標(biāo)品，尤其是便利店自有品牌產(chǎn)品。

　　3. 運(yùn)營。電商的運(yùn)營模式是大而全，以規(guī)模優(yōu)勢來形成自己的競爭力，這一點實際上和沃爾瑪這樣的傳統(tǒng)大型超市很類似。但便利店的運(yùn)營模式卻是小而精，一方面其商品的品類很少且以食品為主，

　　另一方面運(yùn)營半徑很小。這兩種不同的商業(yè)邏輯決定了各自所需要的運(yùn)營能力和細(xì)節(jié)都不相同，而電商的規(guī)模也無法對便利店形成競爭優(yōu)勢?，F(xiàn)在大家覺得京東便利店前景怎么樣呢?

　　而京東想開設(shè)便利店也是基于兩個原因：

　　1. 在中國市場，便利店仍然是一種成長中的業(yè)態(tài)。

　　2. 京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司理論上的確可以讓便利店的經(jīng)營進(jìn)入一個新的階段。在更準(zhǔn)確地把握用戶消費習(xí)慣方面，京東這樣的大型互聯(lián)網(wǎng)公司顯然擁有更大的優(yōu)勢，而且線上消費和線下消費的打通也能夠讓京東的用戶管理更加高效。

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