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去過盒馬鮮生實體店你會發(fā)現(xiàn):盒馬實體店是實體店和倉庫的一體化,既是實體店,也是倉庫。盒馬實體店完全能承擔(dān)起DC大倉的功能,很重要的條件,在于盒馬實體店從設(shè)計之初,就是倉儲式貨架和庫存設(shè)計。即盒馬實體店商品的貨位和庫存,都是實時回傳調(diào)度的。
這樣,盒馬實體店,在線下層面,就是標(biāo)準(zhǔn)的實體店運營,具備完全的實體門店銷售功能。在線上層面,實體店就是標(biāo)準(zhǔn)的倉儲作業(yè)。一個實體店,一套班子,做到兩個實體店的人效和坪效。
1962年,美國學(xué)者德魯克在《財富》雜志上發(fā)表的一篇題為“經(jīng)濟(jì)的黑暗大陸”的文章中指出:“消費者所支出的商品費用約50%是與商品流通活動有關(guān)的價格,物流是降低投入的最后領(lǐng)域,在整個物流活動發(fā)生的價格中,在庫價格是最大的一部分。”由于流通領(lǐng)域中物流活動的模糊性尤其
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中國電子商務(wù)巨頭阿里正在全力推進(jìn)新零售戰(zhàn)略,從自身商業(yè)生態(tài)開始,將線上購買體驗帶入線下實體商店,那么盒馬真的改變了傳統(tǒng)商超商業(yè)模式嗎?據(jù)外媒報道稱,盒馬CEO侯毅認(rèn)為:技術(shù)給零售體驗帶來了巨大的轉(zhuǎn)變,這樣的轉(zhuǎn)變自然而然的讓客戶能夠擁有與在線購買相同的線下實體店體驗。
2016年1月,阿里開設(shè)了第一家盒馬鮮生實體店。截止今年12月底,盒馬鮮生將在全國范圍內(nèi)擁有超過100家實體店。在盒馬的模式中,消費者既可以在網(wǎng)上下單購買商品,也可以直接到實體店挑選商品,盒馬為消費者提供了一個十分方便的購買體驗:在下班的路上下單,到家后便可以收到送到家門口的商品,然后用新鮮的食材做晚飯。
目前,盒馬鮮生實體店為三公里范圍內(nèi)的消費者提供30分鐘內(nèi)送貨上門的服務(wù)。而“盒區(qū)房”也由此誕生:盒馬鮮生實體店半徑三
...Hi新零售消息,阿里新零售觸角進(jìn)一步向社區(qū)延伸。6月2日,大潤發(fā)與盒馬合作的全新品牌“盒小馬”首店在蘇州高新區(qū)文體中心開業(yè)。
據(jù)悉,盒小馬面積為800平方米,由大潤發(fā)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈和門店運營管理,在商品上突出生鮮,并引入部分盒馬鮮生自有生鮮品牌,同時上線淘鮮達(dá)1小時到家業(yè)務(wù)。自阿里入股高鑫零售后,前者對后者進(jìn)行了一系列改造,作為盒馬鮮生精縮版的盒小馬是雙方供應(yīng)鏈合作深化的又一表現(xiàn)。
分析來看,定位中型超市的盒小馬在規(guī)格上更貼近社區(qū)消費者,但沒有了堂食餐飲區(qū)的盒小馬究竟能否摸準(zhǔn)社區(qū)居民的胃口,這還有待時間去驗證。
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