新零售越演越烈，從馬云提出新零售到現(xiàn)在，以前有很多的商家加入到這中間來(lái)了，而且競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。今天小編就給大家?guī)?lái)了3個(gè)新零售模式的樣本，這個(gè)樣本沒(méi)有先后排名之分!這3大新零售模式，你更看好誰(shuí)?

　　盒馬鮮生

　　門(mén)店概況：盒馬鮮生大家都知道馬云爸爸的，盒馬鮮生是一家支付寶會(huì)員生鮮體驗(yàn)店。門(mén)店采用全自動(dòng)物流模式，從前端體驗(yàn)店到后庫(kù)的裝箱，都是由物流帶來(lái)傳送，線上下單到裝箱只要10分鐘就可以完成。最快半個(gè)小時(shí)就可以把商品送到消費(fèi)者手里，主要的是可以覆蓋周?chē)骞铮@是其他人沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，一般的話只是送3公里。

　　盒馬整個(gè)門(mén)店主要以體驗(yàn)為主導(dǎo)，里面分肉類(lèi)，水產(chǎn)，雜糧，油糧，水果、蔬菜，冷藏冷凍，烘培，熟食，燒烤以及日式料理的刺身各區(qū)，方便顧客挑選。目前盒馬鮮生已經(jīng)在一線城市開(kāi)了10多家店。

　　盒馬鮮生采用“線上線下”的經(jīng)營(yíng)模式，集“生鮮超市+餐飲體驗(yàn)+線上業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)”為一體。但是它支持支付寶支付，采用了新技術(shù)提升效率，屬于典型的新零售公司，新門(mén)店仍在擴(kuò)張，其在一線城市的競(jìng)爭(zhēng)力不容小覷。

　　作為阿里旗下的新零售生鮮電商，盒馬鮮生的模式目前在國(guó)內(nèi)是第一家擁有這樣的模式!它在未來(lái)肯定是大家最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　永輝—超級(jí)物種

　　門(mén)店概況：他是多重餐廳的結(jié)合模式，超級(jí)物種提供新鮮、安全、高性?xún)r(jià)比的全球優(yōu)質(zhì)食材，打造超級(jí)美食夢(mèng)工場(chǎng)，目前融合了永輝的8個(gè)產(chǎn)物：鮭魚(yú)工坊、波龍工坊、盒牛工坊、麥子工坊、詠悅匯、生活廚房、健康生活有機(jī)館、靜候花開(kāi)花藝館。

　　其中，鮭魚(yú)工坊是一家優(yōu)秀的體驗(yàn)店;他們的食材基本都是進(jìn)口的，還提供現(xiàn)切現(xiàn)煎、原汁原味牛排的體驗(yàn)店;麥子工坊主打手感烘培主要為消費(fèi)者展現(xiàn)健康自然的生活方式。

　　到目前為止，超級(jí)物種在福州、廈門(mén)、深圳等地已經(jīng)有了體驗(yàn)店。另外，他們的合伙人林創(chuàng)研曾透露，“未來(lái)將重點(diǎn)布局福州、廈門(mén)、北京、上海、深圳等一些城市。”

　　永輝這16年來(lái)一直在做一件事那就是革自己的命。將不斷的把好的商品帶給大家，相信在未來(lái)超級(jí)物種會(huì)開(kāi)便全國(guó)各地。之所以取名“超級(jí)物種”，是因?yàn)槌?jí)物種就是未來(lái)超市+餐飲，讓消費(fèi)者更能尋味未來(lái)生活。

　　永輝能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售市場(chǎng)以生鮮打出自己的一片藍(lán)海，每一次出招都是應(yīng)時(shí)應(yīng)景。這種未來(lái)超市+餐飲的全新業(yè)態(tài)是互聯(lián)網(wǎng)化和全球化的結(jié)果，是體驗(yàn)消費(fèi)發(fā)展的必然選擇，而永輝在全球商品供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和生鮮管控的水平則使其業(yè)態(tài)蝶變成為必然。

　　天虹股份—都會(huì)生活超市

　　門(mén)店概況：天與追求品質(zhì)生活的顧客分享都會(huì)生活的內(nèi)涵，共創(chuàng)“Natural Lifestyle”的生活方式。

　　其商品結(jié)構(gòu)聚焦國(guó)際化、年輕化有機(jī)健康。把“餐廳”納入超市，并設(shè)置時(shí)尚舒適的就餐休息區(qū)，滿(mǎn)足都市顧客對(duì)美食的追求，對(duì)一日三餐多樣化的需求、對(duì)餐飲品質(zhì)和便利的需求。

　　該店擁有6000余種進(jìn)口商品和500余種有機(jī)商品，店內(nèi)每個(gè)區(qū)域有產(chǎn)品試吃、產(chǎn)品故事的體驗(yàn)區(qū)。此外，依托天虹官方APP“虹領(lǐng)巾”，線上線下緊密融合;線上“天虹到家”業(yè)務(wù)滿(mǎn)足顧客線上購(gòu)買(mǎi)需求，支持門(mén)店商品超市直送，2小時(shí)內(nèi)送到家。

　　未來(lái)，天虹將超市和天虹超市兩個(gè)品牌發(fā)展，3年內(nèi)超市門(mén)店數(shù)計(jì)劃達(dá)到100-150家。天虹推出的業(yè)態(tài)，從零售邏輯上打破超市以“商品群”為導(dǎo)向的售賣(mài)思維，開(kāi)始聚焦消費(fèi)者“生活區(qū)塊場(chǎng)景”。

　　這3個(gè)模式各有各的優(yōu)點(diǎn)，各有各的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如果他們發(fā)展的好的話，相信在不久的將來(lái)，大家最在大街小巷都能看到這一的模式，那么這3種模式，那么更加看好哪一個(gè)呢!