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新零售的商業(yè)模式有哪些可以突破的點?

2019-06-25|HiShop
導(dǎo)讀:新零售概念被提出來之后,我們國內(nèi)的零售市場就發(fā)生了變化。新零售發(fā)展的將近3年的時間里,打破了零售行業(yè)以往以來的很多傳統(tǒng)零售觀念。發(fā)展成了新零售的商業(yè)模式! 在新零售的...

       “新零售概念”被提出來之后,我們國內(nèi)的零售市場就發(fā)生了變化。新零售發(fā)展的將近3年的時間里,打破了零售行業(yè)以往以來的很多傳統(tǒng)零售觀念。發(fā)展成了新零售的商業(yè)模式!

  在新零售的商業(yè)模式有哪些可以突破的點?

  1、創(chuàng)新思維的突破

  新零售的出現(xiàn),讓很多的零售企業(yè)都在探討創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新。創(chuàng)新發(fā)展成為了零售行業(yè)的主旋律。并且現(xiàn)在的新零售創(chuàng)新不僅影響零售行業(yè)的本身,已經(jīng)影響了整個消費品行業(yè)。目前廠家、渠道商都在圍繞新零售做各種創(chuàng)新。
新零售的商業(yè)模式有哪些可以突破的點?

  在hi小編看來,中國零售業(yè)實現(xiàn)了歷史上第一次“線上線下同品同質(zhì)同價”創(chuàng)新,而大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)為了保護原有的線下渠道利益,實現(xiàn)“同品不同生產(chǎn)線”或“同品不同品牌”。不同的創(chuàng)新方式帶來的并不是真正意義上的線上線下融合,只不過是把用戶紅利引流到了一個固定的流量池,進而對銷售渠道做的存量市場。不過,這樣帶來的一個好處是,用戶消費行為變得理性,該在線上買時就在線上買,該在線下買時就在線下買。

  然而大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)認為零售是一個非常傳統(tǒng)的行業(yè),幾十年的零售理念、模式幾乎成為行業(yè)的固化思維。以至于匱乏創(chuàng)新的思想突破,在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,如果固化思維,不接受深度的變革創(chuàng)新,未來幾年的零售業(yè)會更加難過。

  2、零售理念的突破

  新零售打破了傳統(tǒng)的零售觀念,開發(fā)線上線下新的消費渠道模式。目前這樣渠道模式已經(jīng)成為更多傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新改革的主要方向。

  新零售的線上線下融合模式也在拉升實體零售業(yè)的吸引力。以往零售的重點是關(guān)注產(chǎn)品,現(xiàn)在逐步轉(zhuǎn)向更加關(guān)注人、關(guān)注目標客戶細分,進而重構(gòu)以消費為中心的新零售成為很多企業(yè)在創(chuàng)新探討的主要模式。聚焦目標消費者、重構(gòu)與消費者之間的關(guān)系、更好地滿足目標消費者的需求成為新零售理念創(chuàng)新的重要構(gòu)成。目前更多的新零售理念正在不斷沖擊和顛覆更多的傳統(tǒng)零售理念。

  3、零售形式的突破

  新零售的發(fā)展打破了多年以來形成的零售格局,新零售形式已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化的零售市場格局。

  一些創(chuàng)新企業(yè)轉(zhuǎn)變思維的同時,也在不斷嘗試借助新的互聯(lián)網(wǎng)工具積極創(chuàng)新社群模式、拼團模式,前文提到的知識付費利用分銷模式產(chǎn)生社群裂變就是最好的佐證?,F(xiàn)在的社群新零售就是一種新零售的突破與演變!它實現(xiàn)了線上線下全渠道融合。

  4、零售技術(shù)的突破

  新零售的背后是大數(shù)據(jù)和云平臺的支持,隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用、智能零售、移動支付和物流網(wǎng)絡(luò)等各種智能技術(shù)快速應(yīng)用到零售領(lǐng)域,技術(shù)改變零售效率將成為未來中國零售發(fā)展的重要方向。不論如何,新零售確實推動了零售行業(yè)的深度變革,特別是推動了行業(yè)觀念的大轉(zhuǎn)變、大變革,未來的新零售創(chuàng)新將會回歸零售的本質(zhì),回歸理性的創(chuàng)新,重點會朝向兩個方向:

  一是重構(gòu)與消費者之間的關(guān)系。零售市場已經(jīng)進入消費者主權(quán)時代。消費者主權(quán)時代,零售企業(yè)需要重構(gòu)以消費者為中心的新零售體系。目前的互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,為零售企業(yè)重構(gòu)與消費者之間的新關(guān)系創(chuàng)造了必要條件。零售要以創(chuàng)造顧客價值為起點,打造價值顧客為目標,重構(gòu)更有效率的新零售模式。

  二是用技術(shù)推動零售效率的變革提升。新零售變革的主要目標方向是改變零售效率,技術(shù)將是變革零售效率的主要推動力量。

  新零售利用互聯(lián)網(wǎng)科技將商品與消費者之間的鴻溝鏈接了起來,打破了傳統(tǒng)零售的交易場景。用線上線下互通的模式鏈接現(xiàn)實中的各個環(huán)節(jié)。實現(xiàn)交易的跟便利化,提升消費者的消費體驗。

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