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解讀|門店生鮮新零售模式怎么規(guī)劃?

2018-04-03|HiShop
導讀:現(xiàn)有的冷鏈配送基礎設施不完善,在整個配送鏈條上,具有保鮮功能的倉庫及冷鏈貨車不足。此外,目前生鮮電商的配送仍較多采用傳統(tǒng)快遞配送的方式,品質把控難以保證 門店生鮮新...

    現(xiàn)有的冷鏈配送基礎設施不完善,在整個配送鏈條上,具有保鮮功能的倉庫及冷鏈貨車不足。此外,目前生鮮電商的配送仍較多采用傳統(tǒng)快遞配送的方式,品質把控難以保證

門店生鮮新零售模式

解讀|門店生鮮新零售模式怎么規(guī)劃?
 “得生鮮者得天下”是生鮮零售行業(yè)常說的一句話。因為生鮮是百貨零售品類中,供應鏈最復雜的一環(huán),也是必購率最高的一種。過去兩年,試圖搶占生鮮版圖的垂直類生鮮電商行業(yè)不斷加速洗牌,入局的創(chuàng)業(yè)者漸少。[閱讀全文]
門店生鮮新零售

 作為帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的實體零售業(yè)態(tài)的典型“樣板間”,2016年,阿里推出了模式新穎的生鮮超市——盒馬鮮生,它是菜市場,也是餐飲店。用戶可選擇線下到店體驗,也可選擇在門店3公里范圍內線上下單,享受30分鐘送達的服務。