解讀酒店新零售商業(yè)場景應該怎么運營？
2018-05-18|HiShop
導讀：經(jīng)歷了跑馬圈地式的并購與洗牌，以及一系列的品牌升級與產(chǎn)品細分，連鎖酒店在服務領域的門檻將會提升，行業(yè)競爭將更加激烈。隨著酒店市場的轉好，不論是華住，還是錦江、首旅...
經(jīng)歷了跑馬圈地式的并購與洗牌，以及一系列的品牌升級與產(chǎn)品細分，連鎖酒店在服務領域的門檻將會提升，行業(yè)競爭將更加激烈。隨著酒店市場的轉好，不論是華住，還是錦江、首旅等巨頭，除了忙著布局各檔次產(chǎn)品填補自身業(yè)務空白點以外，都把更多的重心放到了用戶體驗上。
酒店新零售
阿里、騰訊給出的答案是生態(tài)。新零售該怎么玩？不同的場景，適用不同的模式，前提都是深度挖掘消費場景和用戶行為之間的關聯(lián)，也預示著新零售的多元化。[閱讀全文]
酒店新零售
國內酒店市場仍以經(jīng)濟連鎖酒店為基礎，其占比為73%，中檔超過高端，占比達7%。經(jīng)濟連鎖酒店是中國住宿市場中發(fā)展最為成熟的類型之一，而且占據(jù)較大的市場比重。然而，在消費者需求日漸多樣化的今天，經(jīng)濟連鎖酒店因品牌同質化等問題，發(fā)展速度每況愈下。酒店新零售轉型有待去解決。
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