曾幾何時(shí)，娃哈哈是當(dāng)之無(wú)愧的國(guó)民飲料巨頭，AD鈣奶的酸甜滋味、營(yíng)養(yǎng)快線的香濃口感，承載著無(wú)數(shù)人的童年記憶，大街小巷隨處可見娃哈哈產(chǎn)品的身影。然而，在創(chuàng)始人宗慶后離世后，這個(gè)昔日輝煌的品牌卻陷入了重重風(fēng)波之中，內(nèi)部矛盾與外部挑戰(zhàn)交織，讓娃哈哈的未來(lái)充滿了不確定性。

　　近期，新華社旗下《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》的一篇報(bào)道，將娃哈哈推向了輿論的風(fēng)口浪尖。報(bào)道指出，娃哈哈集團(tuán)利潤(rùn)疑似被轉(zhuǎn)移，國(guó)有股東權(quán)益面臨“懸空”風(fēng)險(xiǎn)，而與之形成鮮明對(duì)比的是，宏勝系卻在不斷壯大。宏勝系作為娃哈哈集團(tuán)的下游代工商，在宗馥莉掌舵娃哈哈后，打破了以往的平衡。從產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)來(lái)看，娃哈哈系列產(chǎn)品的銷售渠道逐漸被集團(tuán)體外企業(yè)所掌控，股權(quán)穿透后均指向宗馥莉?qū)嶋H控制的宏勝飲料集團(tuán)。此外，年初試圖將387件“娃哈哈”系列商標(biāo)轉(zhuǎn)移至宗馥莉控制企業(yè)的舉動(dòng)，雖被國(guó)資股東及時(shí)叫停，但宏勝系隨后申請(qǐng)“娃小哈”“宗小哈”等商標(biāo)的行為，更是引發(fā)外界對(duì)其“去娃哈哈化”的猜測(cè)。

　　娃哈哈系內(nèi)部的動(dòng)蕩也愈發(fā)明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，宗慶后去世后，娃哈哈系停工企業(yè)超過(guò)15家，部分工廠停產(chǎn)還引發(fā)了員工維權(quán)事件，而宏勝飲料集團(tuán)卻在持續(xù)擴(kuò)張，在廣東河源、湖北武漢等地大手筆投資新建產(chǎn)能。這種“此消彼長(zhǎng)”的態(tài)勢(shì)，無(wú)疑加劇了娃哈哈內(nèi)部的矛盾與混亂。

　　回顧宏勝系的發(fā)展歷程，它起源于宗馥莉的個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。2003年，宗馥莉回國(guó)后，在宗慶后的資助下成立宏勝飲料集團(tuán)。憑借娃哈哈集團(tuán)的助力，宏勝飲料集團(tuán)不僅成為娃哈哈不可或缺的代工商，還逐步構(gòu)建起自身的產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展成為頗具規(guī)模的飲料產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。宗馥莉也借此不斷積累經(jīng)驗(yàn)和資源，并逐漸介入娃哈哈集團(tuán)事務(wù)，從擔(dān)任公關(guān)部部長(zhǎng)到成為集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，其在娃哈哈的話語(yǔ)權(quán)日益增強(qiáng)。

　　除了內(nèi)部的紛爭(zhēng)，娃哈哈在品牌發(fā)展上也面臨著諸多困境。在產(chǎn)品層面，如今的娃哈哈很難再打造出如營(yíng)養(yǎng)快線、AD鈣奶那樣的爆款產(chǎn)品。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，新品迭出，新興品牌崛起，消費(fèi)者需求日益多樣化，娃哈哈曾經(jīng)依賴低線市場(chǎng)崛起的王牌產(chǎn)品，正面臨著越來(lái)越多競(jìng)品的沖擊。盡管宗馥莉此前嘗試推出無(wú)糖版非?？蓸?lè)、蘇打水等新品，還跨界電競(jìng)、潮玩和二次元領(lǐng)域，但這些產(chǎn)品大多未能實(shí)現(xiàn)真正的爆紅，品牌老化的問(wèn)題愈發(fā)凸顯。

　　對(duì)于娃哈哈而言，如今的局面充滿挑戰(zhàn)。內(nèi)部治理與利益分配的矛盾亟待解決，國(guó)資股東權(quán)益懸空的爭(zhēng)議需要妥善回應(yīng);外部市場(chǎng)中，如何重塑品牌形象，推出契合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，也是擺在宗馥莉面前的難題。宗馥莉有著沖勁和年輕化思維，但在真正掌舵娃哈哈后，面對(duì)的卻是品牌老化、內(nèi)部機(jī)制僵化等一系列復(fù)雜問(wèn)題。她這一年多的改革步伐或許有些大，但在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，娃哈哈又不得不奮力向前。

　　娃哈哈這艘曾經(jīng)的飲料巨輪，究竟該駛向何方?未來(lái)的破局之路，或許關(guān)鍵在于宗馥莉能否平衡好內(nèi)部各方利益，理順企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，同時(shí)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏，推動(dòng)品牌創(chuàng)新與升級(jí)。我們期待著娃哈哈能夠走出風(fēng)波，重新找回昔日的輝煌，再次成為消費(fèi)者心中的國(guó)民驕傲。