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傳統(tǒng)企業(yè)切入電商市場遇到的困局盤點(diǎn)

2014-06-17|HiShop|閱讀量:
導(dǎo)讀:雖然誰都看好電子商務(wù)市場的發(fā)展?jié)摿?,尤其近兩年來傳統(tǒng)企業(yè)開始快速切入電商市場。但是,只有身臨其中的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)軍電商市場的時(shí)候卻并沒有想象中那么簡單,以下是最好的網(wǎng)店系統(tǒng)快店通總結(jié)的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的難點(diǎn)和痛點(diǎn): ...

  雖然誰都看好電子商務(wù)市場的發(fā)展?jié)摿?,尤其近兩年來傳統(tǒng)企業(yè)開始快速切入電商市場。但是,只有身臨其中的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)軍電商市場的時(shí)候卻并沒有想象中那么簡單,以下是最好的網(wǎng)店系統(tǒng)快店通總結(jié)的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的難點(diǎn)和痛點(diǎn):

  1)擅長研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,卻對營銷知之甚少甚至毫無頭緒;

  2)看到電商一片火熱,卻找不到適合自己的電商介入方式;

  3)企業(yè)內(nèi)部資源協(xié)調(diào),矛盾凸顯,卻找不到好的解決方法;

  4)對電商人才渴求,但缺乏留人機(jī)制和激勵(lì)措施;

  5)主管電商的人員與其他業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)主管人員的關(guān)系微妙(電商客戶和傳統(tǒng)渠道客戶遲早會(huì)存在交集);

  6)照搬原有業(yè)務(wù)業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)到電商團(tuán)隊(duì);

  7)缺乏強(qiáng)勢有力且經(jīng)驗(yàn)豐富的電商負(fù)責(zé)人,找來的負(fù)責(zé)人本身就缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷;

  8)企業(yè)主對于電商的理解與電商主管人員的理解存在差異;

  9)傳統(tǒng)企業(yè)主沒辦法用歸零的心態(tài)將電商看做第二次創(chuàng)業(yè);

  10)企業(yè)主對投入產(chǎn)出的時(shí)間和效果較為急迫和過高期望最終導(dǎo)致項(xiàng)目結(jié)束。

  歸根結(jié)底:①缺人(有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)心態(tài)的電商人);②缺心態(tài)(擁抱變化的膽量和空杯的心態(tài));③缺溝通(各種問題,各種形式的溝通,坦誠的Open的溝通)。

  很多時(shí)候,傳統(tǒng)企業(yè)做電商,并不能把心態(tài)歸零,很多情況還是抱著線下做生意的思維來看待電商,顯示這是走不通的。在最好的網(wǎng)店系統(tǒng)看來,傳統(tǒng)企業(yè)想要快速走入電商正軌,只有不斷的學(xué)習(xí),并創(chuàng)新,才能走出目前的困局。

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