傳統(tǒng)企業(yè)開展獨立B2C電子商務系統(tǒng)，在這里分享提出一些B2C企業(yè)內(nèi)部運營所面臨的問題： 1、收款方式：款到發(fā)貨還是貨到付款？
企業(yè)獨立B2C電子商務系統(tǒng)必須考慮收款方式，是款到發(fā)貨還是貨到付款？如果你不是行業(yè)品牌商或知名度企業(yè)，客戶愿意再你這個不同于淘寶、京東的“第三方平臺”上先付款嗎？而如果是貨到付款，貨到了客戶不買賬了怎辦？所產(chǎn)生的物流費用誰負責？產(chǎn)品生產(chǎn)、庫存調(diào)配的風險誰來承擔？資金周轉(zhuǎn)難度也加大了！
 
2、預付款確認，財務流程如何走？
獨立B2C電子商務系統(tǒng)選擇款到發(fā)貨后，客戶付款后，財務如何確認？難道要商城管理人員將已付款訂單發(fā)給財務，讓財務查賬？還是客戶付款后財務便收到付款提示？而如果是貨到付款，那么財務如何確認并處理這筆應收賬款？成交過程，財務如何監(jiān)督？
 
3、B2C電子商務系統(tǒng)中產(chǎn)品庫存如何標識？是與線下庫存同步還是單獨建立庫存？那么，預設庫存數(shù)目又如何定？應該常備哪些產(chǎn)品？
如果獨立B2C電子商務系統(tǒng)與線下渠道用同樣庫存，那么顯然每日庫存更新工作量就異常龐大而且錯誤率極高，你還得實時更新線下又賣出多少貨。再有，一個極端的例子，如果庫存就10臺，但線下線上同時要，這個產(chǎn)品該給誰？誰有優(yōu)先級？而如果獨立B2C商城單獨建立庫存，專供網(wǎng)上渠道，那么庫存如何預計？哪些產(chǎn)品究竟備多少貨？這又影響資金周轉(zhuǎn)和倉儲費用等問題。
 
4、倉儲物流，貨從哪里發(fā)？誰來負責發(fā)？
為了提升用戶體驗或者物流配送速度，網(wǎng)上B2C電子商務系統(tǒng)客戶發(fā)貨就近由各地區(qū)分倉庫來發(fā)貨，但各地區(qū)分公司與線上原本就是兩個渠道，沒有義務幫你網(wǎng)絡渠道來發(fā)貨，甚至有時候庫存都不夠。而如果在總部建立一個倉出來，又相當于新建立了一個配送中心，人力物力都得投入。那么，貨從哪里發(fā)？誰來負責發(fā)？
 
    企業(yè)開展獨立B2C電子商務系統(tǒng)，如何將網(wǎng)絡這一套游戲規(guī)則內(nèi)化是必然要考慮的問題，因為這意味著要提升效率、簡化流程、優(yōu)化環(huán)節(jié)、線下與線上渠道良性融合。網(wǎng)上有段說的好，“電子商務真正的難關(guān)在于運營和管理層，其中包括市場定位、商業(yè)模式設計、產(chǎn)品組合、營銷宣傳、供應鏈管理、客戶服務、線上線下配合等內(nèi)容，這是電子商務最大的難關(guān)。HiShop的移動云商城系統(tǒng)能為您很好的解決以上這一系列問題。幫助傳統(tǒng)企業(yè)介入電子商務，掌握電子商務的這一套游戲規(guī)則，這就是很多電子商務能否成功的關(guān)鍵。