現(xiàn)在做O2O的企業(yè)有不少，有很多企業(yè)成功了，也有不少企業(yè)失敗而倒閉了，這些O2O企業(yè)到底是因為什么樣的原因失敗的呢？但凡事都要講究客觀規(guī)律和實施方法，蜂擁而至往往導致失敗。

　　國內O2O失敗案例之一：在線團購網站紛紛倒閉

　　成立于2008年11月的全球團購鼻祖Groupon在美國取得了初步成功后，2010年初該模式被迅速復制到中國，數(shù)千家團購網站在一年內紛紛成立于是千團大戰(zhàn)硝煙四起，競爭空前激烈。

　　但是，不到兩年，千團大戰(zhàn)就變成了百團大戰(zhàn)，數(shù)百家團購網站在激烈的競爭和無休止的燒錢中死去。在線團購網站的失敗主要因為中國的消費者大部分并不看重品牌和服務，而是看重折扣。

　　美國的Groupon之所以成功，是因為美國的消費者是通過Groupon發(fā)現(xiàn)新的消費場所，不僅僅是低價。在美國，每一次超市促銷時每個來超市的人都可以拿一瓶免費的可樂，不管你是否消費，許多美國人還會順便買一些菜。但中國人來了，拿了一瓶可樂就走。現(xiàn)在中國的團購網站提供很低的折扣，店家希望網友能順便多消費一點，或留下一片忠實客戶，但中國的客戶太精明了，他們并不認可這種經營模式，只為了享受較低的價格折扣。這樣，單次消費額不會很多并且一旦商家取消折扣便不會再次光顧，自然團購網站從商家獲得的利潤也比較少，所以在線團購在某種程度上說是國內O2O的一個失敗案例。

　　國內O2O失敗案例之二：在線短租網站勉強生存

　　中國國內短租元年是2011年，這一年愛日租、螞蟻短租、游天下、途家等短租網站紛紛上線。從分類上看，目前愛日租、螞蟻短租為C2C模式;而途家網屬于B2C模式。目前，國內短租網站商業(yè)模式基本仿照美國旅游租房網站Airbnb首創(chuàng)的模式，即從房東與租客交易中收取一定比例傭金，如“螞蟻短租”收取10%，“愛日租”12%，“游天下”則從今年4月起取消此前收取的5%傭金，成為完全免費的服務平臺。

　　針對旅游度假做房屋托管，雖然各家短租網站都融到了資金，但發(fā)展并不是十分順利。2013年5月，愛日租首先爆出大幅裁員80%的消息，而“游天下”、“螞蟻短租”等此類短租網站也均未實現(xiàn)盈利，只能勉強生存。在線短租可能會成為國內的一個O2O失敗案例。

　　國內O2O失敗案例之三：在線訂餐網站飯統(tǒng)網倒閉

　　國內餐廳預定企業(yè)里面，成立于2003年的飯統(tǒng)網最具有代表性，但自從4月初開始到6月初，飯統(tǒng)網一直無法打開，400電話無人接聽，有關人士稱飯統(tǒng)網辦公新址的大門一直緊鎖，伴隨著的還有貼在大門上員工討薪的民事訴訟狀。同時有飯統(tǒng)網內部員工透露，飯統(tǒng)網拖欠了大部分員工的工資，CEO卻一去而不復返。

　　飯統(tǒng)網只能算是一個傳統(tǒng)企業(yè)，因此飯統(tǒng)網想要成功必須要經歷轉型，而且是兩次轉型：首先是企業(yè)互聯(lián)網化，在這個層面上，飯統(tǒng)網沒有做好，只能算是半互聯(lián)網化;其次是由傳統(tǒng)互聯(lián)網向移動互聯(lián)網轉型，在這個層面上，飯統(tǒng)網被徹底的甩開了，如今大眾點評、美團等都已經是移動互動網的翹楚，同時也是被BAT看成了實現(xiàn)O2O的必要一步，而飯統(tǒng)網卻倒閉了，要知道飯統(tǒng)網提出APP模式比大眾點評整整早了一年。

　　總之，商業(yè)模式的一成不變、管理混亂造成內耗外加管理者無法合理地分配股東的融資造成了飯統(tǒng)網倒閉的事實，這也成了國內一個經典的O2O失敗案例。

　　國內O2O失敗案例之四：位置購物應用逛店寶運營慘淡

　　中國的位置購物移動應用起步較晚，目前上線時間最長、用戶最多的是逛店寶。但是上線兩年多以來，逛店寶并沒有實現(xiàn)盈利，也從未得到任何大型VC的投資。逛店寶是一款LBS生活購物服務手機應用軟件，為連鎖業(yè)在手機上開移動商店，展示商品和促銷信息，其特色是直接獎勵用戶點閱商店廣告、走進實體店真實簽到。逛店寶希望通過O2O模式為用戶帶來愉快、實惠和充滿獎勵的移動購物體驗。逛店寶所模仿的是美國位置購物移動應用Shopkick，Shopkick在美國受到了消費者和商戶的歡迎，已經融到了二輪共2000萬美元的投資。

　　從目前來看，逛店寶對Shopkick模式的復制較為失敗。究其原因，首先，這種模式的技術開發(fā)周期長、研發(fā)成本高，需要比較長的時間和投入，逛店寶顯然沒有如此大的經濟實力。第二，這種模式設備安裝成本和維護費用高，這也阻礙了逛店寶的更好發(fā)展。最后，這種模式需要成熟的市場支持，并獲取商家和消費者的雙重認可，但國內可推廣的城市比較有限，所以逛店寶這種O2O的移動應用注定失敗。

　　國內O2O失敗案例，上述介紹了4個，國內的O2O企業(yè)很大一部分是學習國外的項目，往往單純照抄也是失敗的主要原因之一，創(chuàng)新永遠都是成功的第一大要求。