新零售是馬云在2016年云棲大會上提到的一個概念，已經提出就受到了資本市場以及創(chuàng)投圈的熱捧，如今不少傳統(tǒng)實體商家企業(yè)開始轉型做起了新零售，那么對于新零售業(yè)務模式而言，賺錢的模式又有哪些呢?下面就隨小編一起來了解一下吧!

　　一、社會影響消費形態(tài)，去標準化和分享經濟

　　在新零售浪潮下，一些傳統(tǒng)連鎖店開辟了獨特的經營模式，開發(fā)創(chuàng)新了新的業(yè)態(tài)和新的特色，如YAOKO超市、唐吉訶德商店等。他們在價格上無法與大型連鎖超市抗衡，于是轉型走改善生活方式的路線，融合綜合性大賣場和高端超市的雙重特點，融入社區(qū)，選擇合適的產品推薦給不同社區(qū)的顧客。

　　社會共享經濟是新零售時代一個特別明顯的特征。在共享經濟浪潮中，各大電商平臺都構建了新零售時代下的共享經濟共同體，從而積累了大量的活躍用戶。共享經濟也是一種營銷方式。它通過內容營銷沉淀粉絲，并能掌握用戶的需求，有針對性地進行產品營銷。

　　二、線上線下結合，重塑業(yè)態(tài)結構

　　隨著新零售模式的興起，零售業(yè)更加注重虛實結合的運作，利用虛擬互聯(lián)網技術讓實體零售品牌在瞬息萬變的市場中找到自己的定位和方向。隨著消費升級，線下體驗與線上服務相結合，零售業(yè)整體業(yè)態(tài)結構發(fā)生了重大變化。利用企業(yè)提供的大數(shù)據(jù)收集消費者的需求，并進行有針對性的營銷，凸顯了以用戶為中心的新零售模式的核心。

　　隨著市場監(jiān)管的更加嚴格，平臺對商鋪的審查也有了更多的處罰。假冒偽劣產品相對較少。除了產品的質量，另一個是價格。新零售產品的價格相對較低，消費者更容易接受。因此，在新的零售時代，消費者更加注重良好的消費體驗。

　　三、線下實體店復合化、多元化發(fā)展

　　新零售加大了線下門店的轉型升級力度，實體店的功能特征趨于多樣化。在市場上，有“餐飲超市”等零售業(yè)態(tài)整合的典型案例，既有功能齊全、商品齊全的超市，又配備了餐飲娛樂空間，滿足消費者“一站式”購物需求和體驗。下半年，不少門店開始了多元化轉型，通過特色招牌體驗和多功能整合吸引顧客。

　　總而言之，新零售作為未來零售行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，一定程度上給了實體零售行業(yè)一次新的發(fā)展機會，hishop友數(shù)提供軟件和服務助力門店多元化零售商業(yè)形態(tài)，也提供解決方案助力傳統(tǒng)企業(yè)產業(yè)數(shù)字化轉型!歡迎咨詢獲取友數(shù)連鎖智慧零售門店解決方案。