我想做新零售該怎么做?圍繞著“人”“貨”“場(chǎng)”中所有商業(yè)元素的重構(gòu)是做新零售非常重要的標(biāo)志，用數(shù)據(jù)賦能，提升“場(chǎng)”的效率，用坪效革命，提升“人”的效率，用短路經(jīng)濟(jì)，提升“貨”的效率。

　　想做做新零售應(yīng)該怎么做?

　　1、以用戶體驗(yàn)為中心的零售模式

　　新零售是基于消費(fèi)升級(jí)的傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)升級(jí)，是以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)，其變革的根本目的在于提升 用戶的消費(fèi)體驗(yàn)，新零售轉(zhuǎn)型成功的商家，多是敏銳地感知到了消費(fèi)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，從購(gòu)買(mǎi)驅(qū)動(dòng)到體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)化。

　　傳統(tǒng)零售，是以企業(yè)效率為中心的經(jīng)營(yíng)模式，一般股東是第一，客戶第二，員工第三，而新零售企業(yè)是，用戶體驗(yàn)為中心的經(jīng)營(yíng)模式，客戶第一，員工第二，股東第三。

　　2、線下門(mén)店是新零售體驗(yàn)致勝的重要環(huán)節(jié)

　　體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是一種場(chǎng)景經(jīng)濟(jì)，它的最佳載體就是線下零售門(mén)店，消費(fèi)者的感受與體驗(yàn)是電商無(wú)法做到的，無(wú)論虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)如何演進(jìn)，虛擬終歸是虛擬，永遠(yuǎn)替代不了現(xiàn)實(shí)，這也正是為什么電商將自己的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)再人性化，買(mǎi)家秀做得再漂亮，也不及線下實(shí)體店至商品的實(shí)際展示，因?yàn)榫€下這種零距離 的觸感是真實(shí)可見(jiàn)的。

　　3、線上提供便利，線下提供體驗(yàn)

　　經(jīng)歷了各種新舊更替，大眾逐漸形成了線上提供便利、線下提供體驗(yàn)的概念，把電商和零售商殊煤管局，整合到一起，線下零售店是一個(gè)重要的流量節(jié)點(diǎn)和物流節(jié)點(diǎn)，其單純的鏈接功能會(huì)被線上電商取代，但是供應(yīng)鏈功能和獨(dú)特的體驗(yàn)式消費(fèi)永遠(yuǎn)是電商所無(wú)法替代的。人的需求多種多樣，線上購(gòu)物是享受，線下購(gòu)物也是享受。

　　因些企業(yè)需要將線上線下利益鏈條打開(kāi)，做到兩者完美結(jié)合，就是新零售模式;