由于新零售的快速發(fā)展，商家正在逐步轉(zhuǎn)型，在線上線下聯(lián)合開發(fā)的幫助下，那么門店使用智慧新零售系統(tǒng)有哪些變化呢？

　　1、零售店轉(zhuǎn)型

　　數(shù)字化是新零售轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的關(guān)鍵，也是關(guān)鍵。長期以來，線下門店的數(shù)據(jù)也不完整。老客戶和會員多次購買，但企業(yè)很難獲得感受和要求。因此，借助于產(chǎn)品迭代和活動計劃，不可能從數(shù)據(jù)開始決策，也不可能滿足客戶的需求，這就成為一個非常大的資源消耗。

　　2、創(chuàng)建客戶渠道

　　隨著在線紅利的高峰，獲得新客戶變得越來越困難，這就衍生出了私域流量的觀點，試圖從老客戶那里獲取越來越多的價值。

　　然而，這種觀點在新零售業(yè)中也占據(jù)著核心地位。線下門店數(shù)字化后，企業(yè)運用這種流量管理理念，將老客戶與自己的私域流量池區(qū)分開來，適合當前零售業(yè)從流量思維向客戶運營思維的轉(zhuǎn)變。

　　而當企業(yè)真正創(chuàng)建私域流量池時，一個是完成流量的增值，另一個是大大增加成員管理的作用。

　　3、線上線下結(jié)合

　　線上線下結(jié)合，完成多聯(lián)系人連接，覆蓋所有渠道。對于企業(yè)而言，數(shù)字、線上、線下數(shù)據(jù)交叉后，企業(yè)可以輕松連接到客戶，從而更好地發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，實現(xiàn)成本降低、效率提升。

　　對于客戶來說，通過使用各種渠道，他們可以輕松連接到商品，體驗購物渠道的多樣性和簡單性，并在購物體驗中隨心所欲。

　　4、客戶數(shù)據(jù)記錄

　　利用訪客數(shù)、訪客店行動軌跡、入店時間、落腳點，連接POS/ERP數(shù)據(jù)，匯總成報表，形成單店/多店轉(zhuǎn)換曲線，在周期中，掌握星期、天氣、活動的影響，活動等因素對客流的影響，促進門店績效的提升。

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