01連鎖店鋪系統(tǒng)管理哪個(gè)好？怎么選？

　    對(duì)于連鎖的門(mén)店來(lái)說(shuō)，配備一套門(mén)店管理軟件是非常重要的，連鎖門(mén)店是多門(mén)店，涉及到很多門(mén)店的數(shù)據(jù)，有了一手的科學(xué)的數(shù)據(jù)，就可以橫向或者縱向?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，從而得到一些結(jié)論，指導(dǎo)門(mén)店科學(xué)經(jīng)營(yíng)。下面友數(shù)小編就來(lái)給大家說(shuō)說(shuō)，門(mén)店連鎖信息管理系統(tǒng)哪個(gè)好

　　1、能集團(tuán)化管理

　　支持多配送中心，支持單一配送、上下級(jí)配送等各種靈活的配送模式。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)級(jí)統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一價(jià)格控制、統(tǒng)一核算等，降低各個(gè)環(huán)節(jié)的成本。解決復(fù)雜的物流體系和各個(gè)獨(dú)立核算單位之間的結(jié)算關(guān)系;支持加盟的業(yè)務(wù)模式。

　　2、提高工作效率

　　速度快、方向正確歷來(lái)是對(duì)于工作效率的基本理解。在影響工作效率的各個(gè)環(huán)節(jié)中，信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性將在很大程度上影響決策的速度和正確性。在保證信息準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，信息的速度要從傳遞速度和查找速度兩方面理解。前者是及時(shí)性，后者是便捷性。這兩點(diǎn)都需要強(qiáng)大的信息手段支撐，軟件系統(tǒng)恰

02開(kāi)連鎖店怎么管理員工事半功倍!

開(kāi)連鎖店涉及到的員工很多，要對(duì)員工進(jìn)行整體管理周到還是比較困難，那么怎么去管理員工，可以提升連鎖店管理效率呢

　　開(kāi)連鎖店怎么管理員工

　　1.對(duì)能力、經(jīng)驗(yàn)狀況不同的人。連鎖店員工如果是有能力、有經(jīng)驗(yàn)、善于想辦法的人，建議以成果管理為主導(dǎo)的管理方式，給他們一個(gè)目標(biāo)和條件，讓他們自己選擇方法，給他們一個(gè)提升的空間。而沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人需要讓他們積累經(jīng)驗(yàn)，用規(guī)章制度去管理他們，讓他們提高自己的能力。

　　2.對(duì)表現(xiàn)不同的人。表現(xiàn)好的人我們需要給他給多的發(fā)揮空間，讓他們發(fā)揮自己的實(shí)力，把店鋪經(jīng)營(yíng)好，保證他能發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。表現(xiàn)不好的可以給他們一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他們好好表現(xiàn)自己，讓他們覺(jué)得自己不比別人差。

　　3.對(duì)品德有缺陷能人。如果能力可以但是脾氣不好，可以引導(dǎo)他去改正，不過(guò)要注意一點(diǎn)，不能用過(guò)激的手段去刺激他們，這樣很容易產(chǎn)生矛盾，從而導(dǎo)致人才流失。

　　開(kāi)連鎖店怎么管理員工——讓員工當(dāng)“導(dǎo)購(gòu)” 了解詳情>>