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HiShop友數(shù)最新消息,新零售模式怎么運(yùn)行,新零售模式怎么賺錢(qián)?企業(yè)商家做新零售的目的其實(shí)都是為了賺錢(qián),提高知名度。
這兩年一直都在聽(tīng)馬云說(shuō)新零售,不過(guò)還是有很多人對(duì)這個(gè)模式不了解,新零售模式怎么賺錢(qián)的?新零售模式怎么運(yùn)行?新零售模式就是直銷(xiāo)嗎?來(lái)看下具體的介紹。
什么是新零售模式?
就是企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。
新零售模式怎么賺錢(qián)?
新零售模式是通過(guò)商品來(lái)經(jīng)營(yíng)人;商品是建立與人的關(guān)系,經(jīng)營(yíng)人是新零售運(yùn)營(yíng)模式的核心。
經(jīng)營(yíng)人,主要是客戶與內(nèi)部員工,兼顧包括上下游的各類商業(yè)伙伴。通過(guò)商品來(lái)經(jīng)營(yíng)人,是新零售模式的精髓,也是整體方法論。 即:E=MC2;新零售=商品×人?;新零售模式是通過(guò)商品經(jīng)營(yíng)人。
而實(shí)體零售業(yè),在新零售模式進(jìn)化路徑上,大多選擇了零售+體驗(yàn)式消費(fèi)的方式。但現(xiàn)狀是陷入困境的多,成功的極少。為什么路徑選擇對(duì)了,還沒(méi)有邁進(jìn)新零售模式呢?最核心原因是大多實(shí)體零售并不重視經(jīng)營(yíng)人。比如:從經(jīng)營(yíng)角度,消費(fèi)者沒(méi)有數(shù)據(jù)化,商品沒(méi)有數(shù)據(jù)化,如何真正把用戶經(jīng)營(yíng)好?從員工角度,沒(méi)有更好的利益分配方式,如何吸引人才?總之,記住新零售模式方法論:通過(guò)商品經(jīng)營(yíng)人。
案例一:吳曉波頻道網(wǎng)紅電商代表,通過(guò)文章(服務(wù)商品)建立與人的關(guān)系,重度經(jīng)營(yíng)粉絲,跨品類販?zhǔn)鄹鞣N商品,包括酒、服裝、茶油等。
案例二:小米的案例,很多傳統(tǒng)零售人并不看好,因?yàn)樾∶资謾C(jī)商品利潤(rùn)太低,難以支撐其商業(yè)模式。而從新零售的觀點(diǎn)看,小米的商業(yè)邏輯是成立的,資本市場(chǎng)也已經(jīng)獲得認(rèn)可。
以上案例,歸納總結(jié)為新零售模式運(yùn)營(yíng)三板斧:引流商品,經(jīng)營(yíng)社群,增加服務(wù)內(nèi)容。新零售模式怎么賺錢(qián)?新零售模式怎么運(yùn)行?在我看來(lái),傳統(tǒng)零售模式是以企業(yè)效率為中心的商業(yè)模式,而新零售模式是以用戶體驗(yàn)為中心的商業(yè)模式,這是兩種經(jīng)營(yíng)思維。在現(xiàn)今信息越來(lái)越透明,消費(fèi)主權(quán)越來(lái)越大的背景下,傳統(tǒng)零售模式已老,以用戶體驗(yàn)為中心的新零售模式更適合未來(lái)的發(fā)展。
以上就是關(guān)于新零售模式怎么運(yùn)行賺錢(qián)的相關(guān)介紹,接下來(lái)就是新零售時(shí)代,大家一定要把握好機(jī)會(huì)。
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