庫(kù)存管理的話題，一直是經(jīng)久不息的熱點(diǎn)話題，很多企業(yè)非常不重視庫(kù)存管理?；蛘J(rèn)為庫(kù)存管理就是簡(jiǎn)單的數(shù)量管理問(wèn)題，而對(duì)庫(kù)存管理所代表的、所反映的更加深入的、背后的問(wèn)題缺乏認(rèn)識(shí)。今天我們就來(lái)談?wù)勗趺醋寧?kù)存管理變簡(jiǎn)單。

首選我們先談?wù)剮?kù)存管理的幾個(gè)誤區(qū)

1、　　庫(kù)存管理就是倉(cāng)庫(kù)管理

　　倉(cāng)庫(kù)管理是確保收貨、保存貨、發(fā)貨準(zhǔn)確和高效，而庫(kù)存管理是如何讓企業(yè)的庫(kù)存水平的指標(biāo)最優(yōu)，兩者雖然有一些多多少少的影響但不是因果或者對(duì)等關(guān)系;

2、　　庫(kù)存管理就是要不斷降低庫(kù)存金額
 

　　降低金額是庫(kù)存管理的一個(gè)目標(biāo)，但并不是終極目標(biāo);庫(kù)存金額絕對(duì)高還是低不代表庫(kù)存管理的好壞，庫(kù)存結(jié)構(gòu)的好壞，呆滯庫(kù)存和正常流動(dòng)的庫(kù)存是同樣作用嗎?

3、     對(duì)庫(kù)存管理的不重視
 

　　重視庫(kù)存管理的意義，絕不僅僅是數(shù)量對(duì)錯(cuò)這樣簡(jiǎn)單的問(wèn)題，庫(kù)存管理的意義在于通過(guò)對(duì)庫(kù)存管理的分析，可以全面反映出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面的水平、存在的問(wèn)題。連鎖企業(yè)對(duì)庫(kù)存管理的價(jià)值作用，就是通過(guò)對(duì)庫(kù)存管理各個(gè)方面的全面分析，反映出造成這些數(shù)據(jù)的問(wèn)題。手段在分析，價(jià)值在數(shù)據(jù)背后所反映出的問(wèn)題。作為管理者，對(duì)庫(kù)存管理數(shù)據(jù)分析，在看到數(shù)據(jù)的時(shí)刻，關(guān)鍵能對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的過(guò)程產(chǎn)生聯(lián)想，通過(guò)看到的數(shù)據(jù)能夠馬上反應(yīng)出數(shù)據(jù)所代表的企業(yè)、門(mén)店的工作狀況，這一數(shù)據(jù)所代表的門(mén)店對(duì)這一工作的表現(xiàn)。
 

那我們?cè)撛趺醋寧?kù)存管理更簡(jiǎn)單呢？

1、通過(guò)流程改進(jìn)以及新技術(shù)（這里我推薦友數(shù)進(jìn)銷(xiāo)存）應(yīng)用讓流程處理時(shí)間縮短。

2、定期有方法的的清除呆滯多余庫(kù)存。

以上就是友數(shù)門(mén)店通小編給大家?guī)?lái)的讓庫(kù)存管理簡(jiǎn)單化的方案，希望有所幫助！