我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常會(huì)看到“新零售”這個(gè)詞匯，自從新零售被馬云提出來(lái)之后，就沒(méi)有離開(kāi)過(guò)人們的視線(xiàn)，不管是阿里旗下的盒馬生鮮，還是各式各樣的無(wú)人超市等等，它們都只是新零售商業(yè)模式中的一種，不過(guò)新零售概念在近幾年大火，可能會(huì)有很多消費(fèi)者對(duì)新零售不太懂，下面就和hishop小編一起來(lái)看看吧。

說(shuō)新零售之前，我們首先來(lái)說(shuō)說(shuō)線(xiàn)下實(shí)體店與線(xiàn)上電商的現(xiàn)狀：

在傳統(tǒng)的線(xiàn)下零售門(mén)店中，商家不再像以前只局限于租金和客流量了，隨著國(guó)內(nèi)商業(yè)模式的不斷變化，消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣也在發(fā)生改變，消費(fèi)者的口味變了，自然會(huì)給線(xiàn)下門(mén)店帶來(lái)更多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

而線(xiàn)上電商經(jīng)過(guò)這么多年的野蠻生長(zhǎng)之后，終于遇到了瓶頸，人口紅利期消失了，電商們獲取用戶(hù)流量的成本翻倍提高，推廣也越來(lái)越難，沒(méi)有這些線(xiàn)上優(yōu)勢(shì)之后，純電商模式馬上就要做不下去了。

而新零售的誕生可以說(shuō)是必然的，只有結(jié)合了線(xiàn)上電商與線(xiàn)下門(mén)店的優(yōu)勢(shì)，才能帶來(lái)新的機(jī)遇。

在電商誕生之前，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)都是屬于傳統(tǒng)零售行業(yè)，不過(guò)在電商誕生之后，線(xiàn)下零售日漸沒(méi)落，而電商行業(yè)現(xiàn)在也進(jìn)入了困境，不過(guò)在新零售模式下，線(xiàn)下零售重?zé)ㄉ鷻C(jī)，通過(guò)與線(xiàn)上電商合作的方式，為零售企業(yè)與電商行業(yè)提供新的機(jī)遇。

以商品為中心的商業(yè)模式已經(jīng)被消費(fèi)者所淘汰，現(xiàn)在的商業(yè)模式是以消費(fèi)者為中心，如果不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求的話(huà)，就沒(méi)有人來(lái)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品，商家自然就經(jīng)營(yíng)不下去了，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)生變化，商家自然要隨之轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在的消費(fèi)者更注重體驗(yàn)式消費(fèi)，線(xiàn)上電商無(wú)法滿(mǎn)足，自然要叫上線(xiàn)下門(mén)店一起服務(wù)消費(fèi)者，這也是新零售誕生的原因之一。