新零售自誕生以后，就受到各大資本力量追捧，阿里、京東、蘇寧等各大電商巨頭紛紛在線下布局新零售，而各個(gè)傳統(tǒng)零售行業(yè)也開(kāi)始向新零售領(lǐng)取轉(zhuǎn)型，要說(shuō)有哪個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型最成功的話，那非便利店莫屬，便利店結(jié)合新零售行業(yè)不僅僅只是1+1這么簡(jiǎn)單，而是爆發(fā)出巨大的能量，甚至引領(lǐng)了新一輪的消費(fèi)升級(jí)，那么便利店新零售模式是如何引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)的呢?不知道的話就和hishop小編一起來(lái)深入了解一下吧。

1、 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入深耕細(xì)作下半場(chǎng)

在強(qiáng)大的資本助推下，并且有著先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持，所以線上電商的移動(dòng)支付、線上營(yíng)銷等技術(shù)也得到迅速的發(fā)展，而傳統(tǒng)零售還在使用圈地式拓展模式，自然就跟不上消費(fèi)升級(jí)的步伐，所以紛紛敗下陣來(lái)。

隨著線上人口紅利期成過(guò)去式，時(shí)效性、購(gòu)買(mǎi)頻次和地理位置都成為電商難以突破的瓶頸，便利店成為了線下業(yè)態(tài)中最能屏蔽電商優(yōu)勢(shì)的業(yè)態(tài)，其發(fā)展空間和未來(lái)布局與新零售不謀而合，為眾多資本和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)了新的投資和發(fā)展機(jī)會(huì)。

2、 線上線下融合是消費(fèi)大趨勢(shì)

90后、00后作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的原生代，開(kāi)始成為社會(huì)的主流消費(fèi)者，線上消費(fèi)則是他們最主要的消費(fèi)方式之一，根據(jù)騰訊《中國(guó)年輕人洞察白皮書(shū)》顯示，這類人群線上消費(fèi)意愿和線上消費(fèi)能力分別高于市場(chǎng)整體的5.5和3個(gè)百分點(diǎn)，傳統(tǒng)線下為主、低價(jià)策略為核心的零售模式已經(jīng)不能滿足他們的需求，所以轉(zhuǎn)型已經(jīng)是他們的唯一方法。

3、 便利店成線下流量?jī)r(jià)值洼地

隨著線上低成本紅利殆盡，迫使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不得不控制成本，重回傳統(tǒng)零售來(lái)獲取流量，以大量補(bǔ)貼燒錢(qián)吸引用戶的創(chuàng)業(yè)模式也不再為風(fēng)投們所感冒。阿里、京東等各大線上零售商開(kāi)始加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、物流系統(tǒng)、云計(jì)算等方面的布局，便利店以其自帶流量的屬性更是引來(lái)線上巨頭們大舉進(jìn)軍。

目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于十字路口，政府近年來(lái)也在積極推進(jìn)供給側(cè)改革和萬(wàn)眾創(chuàng)新，通過(guò)消費(fèi)升級(jí)來(lái)拉動(dòng)內(nèi)需，通過(guò)推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、開(kāi)放跨境電商等舉措來(lái)激發(fā)消費(fèi)市場(chǎng)的新空間。伴隨消費(fèi)升級(jí)而來(lái)的是單純的線上或線下?tīng)I(yíng)銷已經(jīng)無(wú)法滿足多元化的消費(fèi)需求，全渠道融合才是大方向。新零售模式下的便利店理所當(dāng)然成為了風(fēng)投追捧的熱點(diǎn)。