服裝門(mén)店管理軟件,服裝門(mén)店管理軟件免費(fèi)體驗(yàn)
服裝門(mén)店衣服琳瑯滿目,換季促銷(xiāo)時(shí)間多,對(duì)于一家傳統(tǒng)服裝門(mén)店的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),擁有一套服裝門(mén)店管理軟件尤為重要,可以大大減輕工作壓力,提高門(mén)店銷(xiāo)售額。
一、服裝門(mén)店管理普遍痛點(diǎn)
經(jīng)營(yíng)一家服裝門(mén)店,倉(cāng)庫(kù)里的衣服琳瑯滿目,幾百件上千件,庫(kù)管人員肯定難以記住每個(gè)商品的進(jìn)出庫(kù)時(shí)間,手工核查記錄也十分消耗時(shí)間精力。
即使能從銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)中大概了解到哪些商品是比較暢銷(xiāo)的,但這種預(yù)估并不能準(zhǔn)確反映市場(chǎng)需求,不能完全作為判斷依據(jù)。
這時(shí),使用友數(shù)門(mén)店管理軟件中的進(jìn)銷(xiāo)存管理功能,通過(guò)設(shè)置庫(kù)存預(yù)警后,商品一旦低于某個(gè)數(shù)值就會(huì)自動(dòng)提醒,采購(gòu)就知道該備貨了,而那些很久都沒(méi)有預(yù)警的商品就可能屬于滯銷(xiāo)商品,采購(gòu)人員根據(jù)預(yù)警提醒就不會(huì)進(jìn)這種類(lèi)型的貨。
二、服裝門(mén)店管理軟件功能
1、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
服裝店的管理者每天都在與數(shù)據(jù)打交道,進(jìn)貨,庫(kù)存,銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等等,每件服裝都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),友數(shù)門(mén)店管理軟件收集分析數(shù)據(jù),為管理者提供決策依據(jù),針對(duì)商品、顧客、店員的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)日后運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)都起到非常重大的作用。
2、促銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析
促銷(xiāo)是快速提高門(mén)店銷(xiāo)售額的常見(jiàn)手段之一。在促銷(xiāo)過(guò)程中,門(mén)店需要監(jiān)控促銷(xiāo)活動(dòng)的進(jìn)程及銷(xiāo)售表現(xiàn),并對(duì)表現(xiàn)出的數(shù)據(jù)異常及時(shí)響應(yīng)和反饋。
促銷(xiāo)結(jié)束后,通過(guò)數(shù)據(jù)研究促銷(xiāo)品促銷(xiāo)效果、促銷(xiāo)過(guò)程中尚存的問(wèn)題,友數(shù)門(mén)店管理軟件,可以給顧客添加標(biāo)簽,進(jìn)行分組管理,特別是針對(duì)高消費(fèi)頻次、高客單價(jià)的優(yōu)質(zhì)會(huì)員深入了解,從而制定有針對(duì)性的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略,為下一次促銷(xiāo)做好準(zhǔn)備。!
三、后臺(tái)體驗(yàn)
1.后臺(tái)首頁(yè)對(duì)每日銷(xiāo)售額,預(yù)存款儲(chǔ)值,退款金額進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控;
2.支持下架商品可從倉(cāng)庫(kù)中重新上架功能;
3.實(shí)時(shí)掌控月度門(mén)店流量,銷(xiāo)量,成交轉(zhuǎn)化率,導(dǎo)購(gòu)業(yè)績(jī)的數(shù)據(jù)情況,商品流量排行一目了然。
服裝門(mén)店管理軟件的選擇,應(yīng)該針對(duì)服裝門(mén)店的需求,選擇一套適合多商品類(lèi)目管理的軟件,友數(shù)商品分類(lèi)管理,庫(kù)存預(yù)警的特色恰恰滿足需求,并且友數(shù)門(mén)店管理軟件,支持線上線下一體化,借微信流量池迅速連接線下門(mén)店,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)門(mén)店向新零售的轉(zhuǎn)型。如需免費(fèi)體驗(yàn),請(qǐng)咨詢(xún)我們
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01服裝連鎖零售軟件的發(fā)展與變革
傳統(tǒng)上的服裝連鎖行業(yè)主要以單店,擴(kuò)張的模式,存在了一定的運(yùn)營(yíng)成本帶來(lái)的壓力,而隨著新零售的發(fā)展,服裝連鎖零售軟件的出現(xiàn),讓連鎖門(mén)店同發(fā)展共盈利~
傳統(tǒng)行業(yè)服裝連鎖門(mén)店面臨的問(wèn)題
首先,傳統(tǒng)連鎖需具備三大關(guān)鍵:?jiǎn)蔚暧P?、擴(kuò)張模型、運(yùn)營(yíng)模型。
單店盈利面臨六大困惑:
一是低頻消費(fèi)。店內(nèi)產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率低,因店面缺乏創(chuàng)新力,沒(méi)有激發(fā)消費(fèi)需求,未形成消費(fèi)習(xí)慣;
二是線上沖擊。傳統(tǒng)門(mén)店僅是時(shí)間的延續(xù),形成低價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
三是成本攀升。房租成本上漲,增加了單店運(yùn)營(yíng)成本壓力。若把握住新零售線上加線下的運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵,會(huì)發(fā)現(xiàn)房租對(duì)門(mén)店運(yùn)營(yíng)的影響力微弱;
四是坐等養(yǎng)店
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02服裝店怎么做新零售才會(huì)提高盈利?
現(xiàn)在的服裝實(shí)體店會(huì)面臨很多經(jīng)營(yíng)上的難題,比如開(kāi)店成本過(guò)高、客流量少、管理工作困難等等,這些因素都會(huì)對(duì)服裝店的生存環(huán)境造成一定的挑戰(zhàn),而馬云所提出的新零售已經(jīng)成為近兩年最火爆的商業(yè)模式,有很多傳統(tǒng)的零售行業(yè)都想搭上新零售這座快車(chē),想通過(guò)新零售來(lái)解決當(dāng)前行業(yè)中所遇到的發(fā)展困境,那么傳統(tǒng)的服裝店要如何才能做好新零售呢?下面就和hishop小編一起來(lái)看看吧。
俗話說(shuō)得好,豬站在風(fēng)口上都能飛起來(lái),而如今的行業(yè)趨勢(shì)就是新零售,新零售在經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展后,已經(jīng)滲透至各行各業(yè)之中,許多電商巨頭與大型企業(yè)也紛紛參與其中,很多人可能不太懂新零售,新零售其實(shí)就是將線上線下資源與先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來(lái),從而幫助商家更好的銷(xiāo)售產(chǎn)品。
優(yōu)衣庫(kù)大家
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