作為擁有全球68000家門店的711便利店，被冠以“便利店之王”其經(jīng)營(yíng)模式一直在業(yè)界有著影響地位，而711便利店的經(jīng)營(yíng)模式到底有何值得國(guó)內(nèi)便利店來(lái)學(xué)習(xí)。

711便利店的經(jīng)營(yíng)模式

　　7-11的經(jīng)營(yíng)之道，來(lái)自對(duì)強(qiáng)大的特許加盟拓展、區(qū)域密集性開店、強(qiáng)大的商品開發(fā)和供應(yīng)鏈能力。加盟拓展城市、門店覆蓋市場(chǎng)，商品留住客流，一直是7-11在全球40多年，在中國(guó)20多年的基本策略。

　　711便利店的管理細(xì)節(jié)

　　當(dāng)然，711便利店多年來(lái)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展，過(guò)硬的產(chǎn)品是不能少的，除了產(chǎn)品，還有管理細(xì)節(jié)，711便利店更是懂得管理店員，懂得營(yíng)銷。具體表現(xiàn)在：

　　711便利店的管理者對(duì)于店員的責(zé)任心是非常重視。有責(zé)任感的店員，才會(huì)對(duì)本職工作盡職盡責(zé)，融入團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮自己的最大價(jià)值。要知道環(huán)境影響人，應(yīng)該努力打造積極上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)文化，才能更好激發(fā)每個(gè)店員的潛能，從而不斷挖掘客源，穩(wěn)定客源。

　　711便利店的管理者店員不僅可以幫助完成便利店的管理工作，同時(shí)可以成為一支特殊的銷售團(tuán)隊(duì)，友數(shù)便利店管理系統(tǒng)也深知到這一點(diǎn)，專為導(dǎo)購(gòu)開發(fā)的導(dǎo)購(gòu)app，對(duì)任意時(shí)期，導(dǎo)購(gòu)業(yè)績(jī)，導(dǎo)購(gòu)獎(jiǎng)金傭金情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，快速發(fā)掘銷售能力強(qiáng)的導(dǎo)購(gòu)，優(yōu)化自己的導(dǎo)購(gòu)團(tuán)隊(duì)提升整體銷售能力，從而提升導(dǎo)購(gòu)的工作熱情。

　　另外，就是711便利店懂得營(yíng)銷，懂得如何促銷，讓店員有階段性的忙碌。

　　沒有人會(huì)得到無(wú)緣無(wú)故的愛，商家想要顧客幫忙宣傳，沒有一些小策略，顧客是不會(huì)愛搭理你的，商家推廣時(shí)也要講究方式和方法，這里友數(shù)便利店管理系統(tǒng)，結(jié)合微信等社交平臺(tái)的原理和一些營(yíng)銷策略，為商家準(zhǔn)備了個(gè)性化營(yíng)銷方案。

　　即通過(guò)分析潛水會(huì)員進(jìn)行精準(zhǔn)推送、激活潛水會(huì)員。支持門店會(huì)員或微信粉絲通過(guò)微信查詢積分余額，線上進(jìn)行消費(fèi)。供應(yīng)鏈管理，為商戶提供集采購(gòu)、營(yíng)銷、分析多環(huán)節(jié)為一體的解決方案。

　　在國(guó)內(nèi)有許多像711便利店這樣的連鎖加盟的便利店企業(yè)，他們管理成本高，渠道管控難、操作效率也不好把控，但是如果選擇友數(shù)便利店管理系統(tǒng)，商家可以在后臺(tái)對(duì)多個(gè)門店商品、訂單、會(huì)員、財(cái)務(wù)、物流、營(yíng)銷和門店權(quán)限進(jìn)行統(tǒng)一管理，且每個(gè)門店都配有獨(dú)立的在線商城，都是獨(dú)立存在。登錄友數(shù)便利店系統(tǒng)免費(fèi)體驗(yàn)。