01社區(qū)便利店管理系統(tǒng)會(huì)員營(yíng)銷有效策略!

社區(qū)便利店管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)便利店管理模式不一樣的是，兼顧線下實(shí)體店運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，還提供線上微商城在線購(gòu)買服務(wù)，另外還可實(shí)線上購(gòu)買線下自提的O2O定點(diǎn)服務(wù)。那么通常社區(qū)便利店管理系統(tǒng)是如何制作會(huì)員營(yíng)銷策略來(lái)吸引會(huì)員來(lái)購(gòu)買?

　　社區(qū)五公里范圍之內(nèi)發(fā)布營(yíng)銷信息

　　便利店發(fā)展至今，以我們生活的小區(qū)為原點(diǎn)之外三公里范圍之內(nèi)，可以看到不止一家便利店，可以說(shuō)便利店的競(jìng)爭(zhēng)激烈，而通過(guò)社區(qū)便利店管理系統(tǒng)，可以搜索到門店向外輻射五公里范圍之內(nèi)的用戶，為用戶發(fā)布營(yíng)銷信息，來(lái)誘導(dǎo)用戶前來(lái)購(gòu)買。

商品制定價(jià)格差異

產(chǎn)品銷售價(jià)格定價(jià)方法可以靈活多變，可以采用理解價(jià)值定價(jià)法、折扣定價(jià)法、季節(jié)定價(jià)法、競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法、心理定價(jià)法等方法，在價(jià)格上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持差異。一般來(lái)說(shuō)，生鮮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)

02便利店管理軟件如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷!

便利店源于國(guó)外，隨著像711這樣的便利店的發(fā)展，國(guó)內(nèi)目前正式便利店爆發(fā)的時(shí)期，為了滿足便利店的生存發(fā)展需求，友數(shù)便利店管理軟件，簡(jiǎn)單，好用，人性化的功能設(shè)計(jì)，更好的懂得顧客，從而幫助商家實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

　　便利店管理軟件適用業(yè)態(tài)：

　　24小時(shí)連鎖便利店及加盟店、特色零食店、社區(qū)店、交通樞紐店、地鐵店、高速公路服務(wù)區(qū)、加油站、生鮮水果熟食店等。

　　便利店管理軟件營(yíng)銷功能豐富，任你選擇

　　友數(shù)便利店管理軟件針對(duì)社交營(yíng)銷的原理，以及目前最火的社交互動(dòng)游戲，系統(tǒng)支持優(yōu)惠券/滿減送/滿件折/一口價(jià)/滿額送抽獎(jiǎng)/簽到得積分/微信紅包/刮刮卡/大轉(zhuǎn)盤/禮品/拼團(tuán)/組合狗/微信代金紅包等營(yíng)銷方案，讓商家通過(guò)豐富的活動(dòng)來(lái)刺激消費(fèi)~

　　除了營(yíng)

03連鎖便利店怎么開走得更遠(yuǎn)

便利店的發(fā)展源于國(guó)外便利店，所以國(guó)內(nèi)的連鎖便利店可以從國(guó)外的711便利店來(lái)獲取經(jīng)驗(yàn)，比如便利店現(xiàn)在越來(lái)越重視信息技術(shù)時(shí)代，還有功能綜合化，不再是傳統(tǒng)的商品售賣，還應(yīng)該是為居民提供便捷的服務(wù)項(xiàng)目。那么具體來(lái)說(shuō)連鎖便利店怎么開呢?

　　信息技術(shù)先進(jìn)化。

　　由于便利店面積有限，通常只有100平方米左右，在這么小的面積內(nèi)要擺放2000—3000種商品，不浪費(fèi)空間，只有采取嚴(yán)格的單品管理手段和較強(qiáng)的信息技術(shù)來(lái)支撐。

　　日本7—11便利店除了采用香煙機(jī)、咖啡機(jī)，ATM機(jī)等先進(jìn)的技術(shù)裝備實(shí)現(xiàn)店內(nèi)交易自動(dòng)化外，還采用先進(jìn)的零售信息系統(tǒng)，對(duì)供應(yīng)鏈上的顧客和供應(yīng)商進(jìn)行跟蹤和反饋，以減少進(jìn)貨的不準(zhǔn)確性，降低庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)，提高管理效率。

　　美國(guó)

04連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)模式如何轉(zhuǎn)型更高效

近年來(lái)隨著國(guó)內(nèi)便利店發(fā)展之快，帶來(lái)了連鎖便利店品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，從而帶來(lái)了連鎖便利店運(yùn)營(yíng)成本的急劇上升，那么面對(duì)這種情況，連鎖便利店要怎么經(jīng)營(yíng)才能實(shí)現(xiàn)成本的降低，從而實(shí)現(xiàn)便利店人貨場(chǎng)效益最大化。

　　目前國(guó)內(nèi)便利店經(jīng)營(yíng)普遍存在的現(xiàn)象：

　　1、門店定位專業(yè)水平不清晰、商品結(jié)構(gòu)不合理

　　2、員工專業(yè)水平差、沒有服務(wù)意識(shí)、流失率高

　　3、商品同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏新品引進(jìn)及淘汰機(jī)制

　　4、店鋪環(huán)境差、缺乏布局動(dòng)線規(guī)劃

　　5、門店硬件落后、新技術(shù)手段運(yùn)用缺失

　　6、商品品牌組合、價(jià)格帶不合理

　　7、缺乏庫(kù)存管控、空間利用率低

　　8、毛利率偏低、門店盈利