01便利店門店管理系統(tǒng)自動配貨補貨省心高效

經(jīng)營一家便利門店，許多老板會花時間在便利店的庫存管理上，從進貨，到配貨，再到補貨，很多老板都花了很多時間，比較聰明的老板選擇了友數(shù)便利店管理軟件，不僅節(jié)省了管理時間，還避免了便利店缺貨斷貨的情況。

　　1.設置庫存自動報警，節(jié)省人力成本

　　便利店庫存管理是一項非常大的工程，傳統(tǒng)通過請倉管人員人工管理貨物，到現(xiàn)在已經(jīng)不科學，畢竟一家便利店每個商品的分類都有大量的貨物批次，如果是連鎖便利店就更不好進行調控。所以選擇便利店管理軟件，軟件系統(tǒng)能夠實時的掌控庫存，通過設置庫存預警上限和下限，商家就可以及時通過軟件進行下單補貨，并支持多件商品批量采購，操作方便，高效省心，避免出現(xiàn)缺貨斷貨的情況。

　　2.盤點庫存不做糊涂賬

　　作為便利店庫存

02連鎖門店會員管理系統(tǒng)不因缺貨而流失客戶

經(jīng)常有一些連鎖門店做會員營銷時候，會出現(xiàn)因營銷力度太大導致缺貨，而使客戶流失，所以對于一家連鎖店來說，管理企業(yè)庫存是非常關鍵的工作，能夠讓企業(yè)依據(jù)庫存情況進行合理的營銷調度，保證既不壓貨也不缺貨。

　　友數(shù)連鎖會員管理系統(tǒng)，內置多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，如會員購買、商品銷售等，通過數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化商品采購計劃，并對高庫存商品制定合適的營銷活動，化解壓貨風險。具體表現(xiàn)在：

　　1.靈活調撥，構建最優(yōu)商品配置

　　系統(tǒng)具有便于管理各門店商品、及時補貨的顯著作用，系統(tǒng)支持市面上最先進的前置倉設置，幫助總部在各分店查詢庫存情況以及銷售數(shù)據(jù)等，有利于商家根據(jù)連鎖分店的缺貨或者壓貨情況，進行各門店的調撥~

03便利店進貨渠道如何高效管理

管理好一家便利店，它的進貨渠道是非常關鍵的部分，從進貨到出貨，再到選貨，三環(huán)節(jié)都需要重視，具體表現(xiàn)如下。

　　便利店進貨：遵守1.5倍理論

　　不管你是經(jīng)營什么類別的便利店，日雜還是服裝或者其他業(yè)態(tài)，便利店進貨困擾是許多商家正在經(jīng)歷的：

　　貨進少了，到手的生意沒法做;大量進貨后，卻又遇到貨物積壓、資金周轉難題。怎么辦?

　　每個周期進貨量，要講究1.5倍理論——即本期進貨量是上期銷售量的1.5倍。若以每周1次作為一個進貨周期，那么，上周進10件飲料，到周末賣出6件、余下4件，那么本周的理論進貨量就應該是9件(銷售6件*1.5=9);但考慮到還有4件余貨，因此本周實際進貨量只需要5件。

　選貨：不 了解詳情>>

04新零售門店人貨場管理實例分析

最近大家都在說新零售人貨場思維，這種思維模式具體是什么樣的，這種管理模式如何成功運用，有什么樣的優(yōu)勢，這里就以著名連鎖百貨品牌銀泰的案例來分析。

　　新零售人貨場是什么

　　新零售人，貨，場用銀泰百貨來解釋就是，用定制實現(xiàn)控貨，將焦點放在了“商品”本身，打造全鏈路打通的商業(yè)閉環(huán)。

　　新零售人貨場如何實現(xiàn)?

　　這里就以銀泰百貨的案例來為大家說明：

　　今年5月，古名與銀泰合作了ITM定制款，產(chǎn)品上新后在一個月內便賣掉了超過1200件，林定坡說：“一個月能賣掉超過1000件，這應該說是珠寶的奇跡。”所以5月后，古名也開始與銀泰合作一些四季款，都有不錯的業(yè)績。

05怎樣管理連鎖超市門店庫存

連鎖超市庫存問題是經(jīng)營連鎖超市過程中的重中之重，許多商家經(jīng)常抱怨超市會出現(xiàn)庫存積壓，或者庫存爆倉等一系列影響商品配置等問題，那么連鎖企業(yè)應如何管理連鎖超市庫存，使商品達到更好的狀態(tài)呢?

　　1、實時掌控訂單信息

　　連鎖超市每日的銷售情況是千變萬化，所以企業(yè)應當實時了解超市的訂單狀況，對超市銷量及時的進行預測并實時調整庫存變化，防止淡旺季帶來的商品庫存的變化。

　　友數(shù)連鎖管理系統(tǒng)內置多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，通過數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化商品采購計劃，并對高庫存商品制定合適的營銷活動，化解超市壓貨超賣風險。

　　2、科學及時的盤點

　　怎么管理連鎖超市的庫存，科學及時的庫存盤點非常重要。通常這里說到的盤點是指對庫存商品的清點和核查，并及時掌握商