01疫情對超市零售的影響如何突圍?

疫情之下，給許多行業(yè)帶來了巨大的打擊，特別是實體零售行業(yè)，對于超市來說其實反而影響也不是那么大，畢竟大家都宅家需要日常供給需求，對于超市零售企業(yè)來說，要做的就是合理的管理好食品庫存，保證供應鏈，注意超市的食品安全和日常消殺工作，做好抗戰(zhàn)疫情的后備力量。

　　疫情對超市零售的影響

　　疫情當下，給實體經(jīng)濟肯定會帶來了巨大的打擊，到店人數(shù)寥寥無幾，但是對于線上到家服務來說，超市零售行業(yè)可以說是訂單爆增，比如盒馬鮮生，目前應對市場供不應求，也是公開發(fā)布了招聘啟示。

　　根據(jù)達達集團提供的數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)防疫期間，京東到家全平臺銷售額相比去年同期增長470%;除夕至大年初六，蔬菜銷售額同比去年增長了510%，水果同比增長超300%，雞蛋增長770%，乳制品增長370%，水餃、餛飩等速凍食品銷售額同比增長790%。

　　根據(jù)長沙當?shù)氐貐^(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)報告，為滿足市民網(wǎng)上購買生鮮肉菜需求，他們加大了華潤萬家APP、京東到家、美團外賣、餓了么等線上平臺訂單的揀貨及配送速度，1月24日至2月3日，湖南華潤萬

02疫情對服裝零售影響要如何翻身?

疫情之下，許多相關(guān)必需產(chǎn)業(yè)都開始恢復生產(chǎn)，為大家日常所需提供需求，其他企業(yè)也在陸續(xù)開始復工，許多實體店經(jīng)歷大半個月疫情的影響，特別是實體服裝店面臨了嚴重的打擊，那么對于實體服裝零售店有何感受，要如何在此次疫情之后盡快恢復過來呢?

　　品牌服裝店如何翻身自救?

　　疫情之下讓許多實體服裝店不得不選擇關(guān)閉門店來保護不被傳播擴散，服飾品牌“快魚服飾”(億邦馬蹄社成員)為顧忌顧客和員工的健康及安全，迅速調(diào)整戰(zhàn)略，及時關(guān)閉了零售門店，同時加大了線上銷售的力度，在線上渠道上，加大新零售分銷及直播業(yè)務。當前，品牌微商城單日銷售額已超過130萬元。

　　2月1日，公司動員1萬名員工開啟“導購分銷”模式，面向品牌會員在線上推薦商

03疫情當下小型門店應當如何經(jīng)營

新型肺炎疫情還處于嚴峻時期，一線醫(yī)護人員奔赴前線，生產(chǎn)必需產(chǎn)業(yè)也在努力地加班加點，為全國人民抗疫打下物質(zhì)準備，昨日全國中小企業(yè)陸續(xù)復工，那么當下對于小型門店應如何面對經(jīng)營問題?

　　1.做好日常巡店檢查工作

　　2月10日全國眾小型企業(yè)陸續(xù)復工開業(yè)，企業(yè)老板應當重視企業(yè)，門店的安全防護問題，不要使門店，企業(yè)員工出現(xiàn)大面積的聚集情況，企業(yè)，門店每天都要定期消毒，體溫檢測，配備口罩防護等工作，特別是食品加工行業(yè)，對食品的制作都需要嚴格控制。

　　涉及到一些連鎖門店在巡店上會有許多麻煩的情況上，企業(yè)可以進行云巡店的方式，然后要門店負責人員上傳每日的自檢報告，總之發(fā)現(xiàn)問題要及時協(xié)助上報。

　　2.開啟線上下單，無接觸送貨模式

04疫情當下酒店應如何經(jīng)營求得長遠發(fā)展

2020年初新冠肺炎疫情給全國經(jīng)濟帶來了嚴重的壓力，特別是酒店旅游行業(yè)，當前國際國家，比如日本，韓國，意大利也深受疫情的襲擊，對于酒店行業(yè)來說，應如何去經(jīng)營渡過這樣的“灰色”地帶呢?

　　1.做好酒店各方面的防控措施

　　當前，雖然全國疫情局面正在慢慢緩解，但是國家，各界社會仍然不能放松，各項衛(wèi)生防控，一樣也不能少，作為酒店企業(yè)來說，更有重視，畢竟酒店人員流動性高，商家應該做好暫住人員的排查工作，每日的清潔，消毒工作也要嚴格落實，酒店值班員工也要按照上級規(guī)定做好嫌疑排查。

　　2.做好客戶的維護工作

　　疫情的嚴重性，讓大多數(shù)人們選擇居家隔離，酒店的到訪顧客比起往年同期來說，都是明顯的下降，商家不能放任