01連鎖加盟店管理營業(yè)額提升80%

加盟連鎖店涉及到門店眾多，難以統(tǒng)一把控，怎么整體管理提升營業(yè)額?主要從以下3個(gè)方面來做:

　　1.學(xué)會(huì)管理好員工

　　團(tuán)結(jié)力量大，結(jié)合所有人的力量一定可以成功獲取成倍的營業(yè)額，要知道一家連鎖企業(yè)基本上都是超過300個(gè)員工，對(duì)于員工的管理，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取激勵(lì)機(jī)制，明確提成方案，除了業(yè)務(wù)員之外，每個(gè)員工都可以獲取額外的績效工資，友數(shù)連鎖店管理系統(tǒng)支持導(dǎo)購提成方案，這個(gè)對(duì)留住人才也是相當(dāng)重要的。

　　2.學(xué)會(huì)管理好客戶

　　顧客是上帝，顧客管理好了，就能為連鎖門店創(chuàng)造出潛在的價(jià)值，沒有管理好甚至還會(huì)帶來客戶流失，連鎖加盟店管理得好，客戶就成為其忠實(shí)的消費(fèi)者;管理不好，則會(huì)大量流失，并且影響其他的客戶。

　　友數(shù)連鎖加盟

02連鎖加盟店如何高效管理會(huì)員?

許多老板對(duì)加盟連鎖經(jīng)常是避而遠(yuǎn)之，確實(shí)加盟連鎖業(yè)態(tài)龐大，無論是業(yè)務(wù)還是會(huì)員都難以達(dá)到統(tǒng)一，但是連鎖加盟也是企業(yè)拓展地域的必經(jīng)之路，那么加盟連鎖店應(yīng)如何高效管理會(huì)員?

　　1.合理設(shè)置會(huì)員門檻

　　一些連鎖加盟店基本上針對(duì)會(huì)員沒有設(shè)置門檻，這樣就無法給會(huì)員用戶帶來特別的權(quán)益，久而久之也就吸引了興趣;

　　如果商家合理設(shè)置會(huì)員門檻，不僅可以通過門店優(yōu)惠吸引會(huì)員進(jìn)店消費(fèi)，同時(shí)也可以提高會(huì)員的質(zhì)量，做到高效管理。

　　2.會(huì)員積分刺激更多消費(fèi)

　　會(huì)員積分是一個(gè)低成本，且對(duì)于會(huì)員有效的管理方式，當(dāng)會(huì)員參與消費(fèi)，或者參與互動(dòng)就能獲取一定的積分，然后積分可以用來抵換商品也可以抵扣現(xiàn)金，這種方式既可以留存用戶帶來更高

03加盟門店管理難以控制?要如何高效統(tǒng)一?

管理加盟門店往往會(huì)遇到許多不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)，許多新手企業(yè)堅(jiān)持不做加盟也是這個(gè)理由，那么管理加盟門店要如何高效管理?

　　1.加盟門店前期籌備工作

　　開一家加盟門店，商家應(yīng)該在門店籌備管理期間，先要做好開店前的門店裝修、產(chǎn)品進(jìn)貨陳列、員工培訓(xùn)等，落實(shí)好準(zhǔn)備工作才能更好地長期發(fā)展。

　　2.了解相關(guān)市場(chǎng)消費(fèi)情況

　　其次，通過相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查了解消費(fèi)者的消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求等，確保自家的加盟門店是消費(fèi)者心目中喜愛的門店。同時(shí)，在門店運(yùn)營過程中，要和消費(fèi)者建立良好的供求關(guān)系，門店生意才會(huì)越來越紅火。

　　3.優(yōu)秀的門店服務(wù)體驗(yàn)

　　另外，門店服務(wù)的好壞，將直接關(guān)系到店鋪的日常銷量。因此，對(duì)于店員

04加盟門店管理運(yùn)營方案

企業(yè)在管理加盟門店因?yàn)樯婕暗礁鱾€(gè)加盟門店的職能，還有各個(gè)門店的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)方面的問題，都會(huì)遇到許多問題，那么加盟門店管理如何運(yùn)營有效率？

1.有效管理加盟店的財(cái)務(wù)結(jié)算

加盟店與連鎖直營店明顯的差異就是，在管理店鋪有一定的管理權(quán)，有各自不一樣的職能差異。所以當(dāng)下許多商家在管理加盟店時(shí)會(huì)出現(xiàn)在財(cái)務(wù)結(jié)算上的許多漏洞。

友數(shù)門店管理系統(tǒng)在這點(diǎn)方面，為加盟店管理系統(tǒng)提供賬戶余額，以及結(jié)算金額兩部分組成，讓商家可以一目了然加盟店的營業(yè)情況。結(jié)算金額是指平臺(tái)與加盟商之間的金錢結(jié)算，而賬戶余額不僅包括結(jié)算金額，還包括門店所進(jìn)行的交易的結(jié)算所有統(tǒng)計(jì)。

2.管理加盟店庫存

不同加盟店的銷售情況會(huì)出現(xiàn)明顯的差異，避免加盟店老板，要貨不瞻前顧后，導(dǎo)致出現(xiàn)庫存爆倉，或者門店總庫房庫存不夠等問題。友數(shù)門店管理系統(tǒng)，針對(duì)加盟管理特別提供了要貨申請(qǐng)，加盟商要貨必須保證加盟管理平臺(tái)有一定余額才能夠進(jìn)行要貨。

這個(gè)在一定程度上能減少加盟商進(jìn)行批量下貨等情況，導(dǎo)致門店總部產(chǎn)生資金