很多企業(yè)都會說自己缺人，其實企業(yè)缺的不是人而是合適的人。那么如何將員工轉變成為合適的人呢?就需要企業(yè)采取激勵方式來提高員工的積極性!今天我們一起來看看，企業(yè)如何利用合伙人模式方案激勵員工?怎么建立自己的團隊合伙人系統(tǒng)!

　　企業(yè)想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，員工是最重要的基石。接下來我們就一起來看看合伙人模式有哪些，企業(yè)如何用合伙人模式方案激勵員工。

　　一、合伙人模式有哪些

　　目前的合伙人模式主要有分紅模式、門店加盟模式和N+3團隊分銷模式，不同的模式適合不同的平臺。

　　1、分紅模式

　　在傳統(tǒng)的激勵體系中，薪資構成主要是工資+提成+獎金+福利。分紅模式不一樣的地方就是在這個薪酬體系下增加利潤分紅。比如：每月確定業(yè)績標準，超過業(yè)績標準的增量利潤按比例分紅，然后管理人員根據(jù)崗位的貢獻值對分紅部分進行二次分配。

　　2、 門店加盟模式

　　門店加盟模式主要是為優(yōu)秀的員工提供發(fā)展空間，成為門店的店長，門店虧本不需店長補貼，門店盈利卻可以享受利潤分成。門店加盟模式可以最大限度發(fā)揮店長的的積極性。

　　3、N+3團隊分銷模式

　　N+3的團隊分銷模式是新興的一個合伙人模式。傳統(tǒng)的合伙人分銷模式，發(fā)展下線只能到達三個層級，所以也只能進行三個層級的利潤分配。但是N+3團隊分銷模式可以不限層級發(fā)展下線，享受團隊內(nèi)所有訂單的傭金抽成，團隊壯大之后還可以申請成為區(qū)域合伙人，同樣享受區(qū)域內(nèi)所有訂單抽成，能夠大大的提高員工積極性!

　　二、企業(yè)如何用合伙人模式方案激勵員工

　　分紅模式和門店加盟模式都比較適合傳統(tǒng)企業(yè)，企業(yè)可以根據(jù)自己的情況來合理設置合伙人模式方案。

　　N+3團隊分銷模式則可以做到透明公開，融入現(xiàn)代化的商城管理之中，成為團隊合伙人系統(tǒng)!它不僅能抽取所有下級的銷售提成，根據(jù)團隊整體業(yè)績情況獲得額外獎勵，還支持全球股東分紅，按照每段時間內(nèi)總銷售額，平臺按比例抽取分紅，均分至所有股東或分銷員，實現(xiàn)與商城系統(tǒng)的完美運用，將幫助企業(yè)做到透明科學的管理。

　　這里以HiShop旗下的移動云商城系統(tǒng)為例，企業(yè)可以設定相應的進入機制、發(fā)展機制、考核機制、分配機制、淘汰機制、退出機制，而且還可以利用工具一鍵生成海報分享產(chǎn)品，通過朋友圈等渠道傳播出去，自動發(fā)展客戶等...最重要的是，它能幫助企業(yè)脫離多第三方平臺依賴，打造自有電商銷售平臺，從系統(tǒng)層面上為企業(yè)運營提供技術支持!

　　不同的企業(yè)有不同的特征，選擇哪種模式設置合伙人模式方案還需要企業(yè)自己斟酌，如果還想了解更多移動云商城團隊合伙人系統(tǒng)的信息，歡迎咨詢官網(wǎng)客服哦!

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