六年前，被淘寶免費(fèi)模式打敗了的eBay，成為外資企業(yè)敗走中國(guó)市場(chǎng)的典型案例。但它并沒(méi)有真正離開(kāi)中國(guó)，就在2006年9月，ebay.cn選擇轉(zhuǎn)入外貿(mào)B2C這塊“隱匿”的市場(chǎng)，為中國(guó)企業(yè)將商品賣(mài)到海外市場(chǎng)提供交易平臺(tái)和支付工具。

　　六年后，淘寶“雙十一”的戰(zhàn)火剛剛熄滅，上周eBay就與國(guó)內(nèi)時(shí)尚百貨類(lèi)B2C電商走秀網(wǎng)在深圳聯(lián)合召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，以推出“eBayStyle 秀”頻道的方式回歸中國(guó)市場(chǎng)。eBay重返故地為何以時(shí)尚百貨作為第一戰(zhàn)場(chǎng)？對(duì)于走秀網(wǎng)而言，此次牽手eBay能否突圍時(shí)尚百貨類(lèi)B2C？就此，南都記者專(zhuān)訪了eBay副總裁陳筱鳳、走秀網(wǎng)CEO紀(jì)文泓、派代網(wǎng)總裁邢孔育和金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎。

　　“eBay并沒(méi)離開(kāi)過(guò)中國(guó)”

　　南方都市報(bào)：eBay為什么會(huì)選擇與走秀網(wǎng)合作的方式重返中國(guó)市場(chǎng)？

　　陳筱鳳：這里面其實(shí)包含了兩個(gè)問(wèn)題：為什么重返中國(guó)市場(chǎng)和為什么選擇與走秀網(wǎng)合作。

　　對(duì)eBay來(lái)說(shuō)，其實(shí)不能說(shuō)“重返”，因?yàn)槲覀儾](méi)有離開(kāi)過(guò)，只是之前的業(yè)務(wù)主要集中在外貿(mào)B2C領(lǐng)域，而且我們?cè)谏虾＿€有一個(gè)技術(shù)中心。整個(gè)eBay集團(tuán)在中國(guó)的員工數(shù)量接近1500人。至于這次合作，與其說(shuō)是eBay選擇了中國(guó)消費(fèi)者，不如說(shuō)是中國(guó)消費(fèi)者選擇了eBay。因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)，2011年 中國(guó)消費(fèi)者登錄eBay英文網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)的商品數(shù)量同比增長(zhǎng)了40%，這首先說(shuō)明了在eBay平臺(tái)上銷(xiāo)售的全球商品和品牌對(duì)中國(guó)消費(fèi)者是具有獨(dú)特吸引力 的。

　　但是，這樣的購(gòu)物體驗(yàn)并不順暢，比如用戶(hù)只能在全英文的語(yǔ)境下了解商品情況，要有雙幣信用卡并熟悉Paypal才能完成支付，很多eBay上的商家不提供直郵服務(wù)，等等。這讓我們相信，通過(guò)與一家中國(guó)本土的電子商務(wù)公司合作，能為中國(guó)用戶(hù)提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)，讓他們一方面能購(gòu)買(mǎi)到來(lái)自全球的精選商品，另一方面又能享受一種輕松自在的購(gòu)物體驗(yàn)。而走秀網(wǎng)的用戶(hù)恰好又和我們的目標(biāo)用戶(hù)有很高的重合度。

　　此外，服飾、鞋包和美健產(chǎn)品會(huì)成為我們第一個(gè)嘗試的品類(lèi)，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這是中國(guó)消費(fèi)者最容易接受的品類(lèi)之一。之后，我們可能會(huì)再?lài)L試其他品類(lèi)。

　　邢孔育：從業(yè)內(nèi)旁觀者的角度，我覺(jué)得eBay和走秀的合作是一種正向的且雙方都十分需要的合作。對(duì)eBay來(lái)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)肯定是不能放棄的，但相比過(guò)去全資控股易趣網(wǎng)來(lái)切入這塊市場(chǎng)，現(xiàn)在這種合作方式的門(mén)檻更低，所需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也更小。而對(duì)于走秀來(lái)說(shuō)，過(guò)去幾年它一直在調(diào)整自己的定位。現(xiàn)在與eBay合 作，也可以看做是一種新的嘗試。時(shí)尚百貨這一品類(lèi)，對(duì)獨(dú)立B2C來(lái)說(shuō)，本來(lái)挑戰(zhàn)就比較大。

　　南都：那么，“eBayStyle秀”具體是一種怎樣的運(yùn)營(yíng)模式？

　　紀(jì)文泓：首先，走秀網(wǎng)會(huì)和eBay一起從eBayTop20的BestSeller(最值得信賴(lài)的商戶(hù))那里挑選出適合中國(guó)消費(fèi)者需求的商品，并以中國(guó)消費(fèi)者習(xí)慣的方式設(shè)計(jì)產(chǎn)品搜索和瀏覽體驗(yàn)。比如，我們會(huì)在傳統(tǒng)品類(lèi)搜索的體系之外，再加入按當(dāng)季流行元素、風(fēng)格、場(chǎng)合等關(guān)鍵詞搜索的功能；eBay的編輯團(tuán)隊(duì)會(huì)和走秀的編輯團(tuán)隊(duì)一起發(fā)布一些流行資訊，其中包含的商品都可以直接在“eBayStyle秀”里買(mǎi)到；此外，我們還推出了限時(shí)特賣(mài)活動(dòng)，等等。用戶(hù)一旦下了單，相關(guān)信息會(huì)即時(shí)發(fā)送給eBay上的商戶(hù)，由他們先將商品發(fā)到走秀網(wǎng)在美國(guó)的倉(cāng)庫(kù)，再由走秀負(fù)責(zé)之后的物流、清關(guān)及售后環(huán)節(jié)。

　　在起步階段，我們會(huì)從eBay平臺(tái)上挑選包括服裝、包袋、鞋類(lèi)、配飾和美健等品類(lèi)的5000個(gè)品牌的商品，由走秀網(wǎng)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、物流、支付和售后等一系列環(huán)節(jié)的方式?？紤]到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的接受度，品類(lèi)上我們會(huì)先引進(jìn)一些在國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體中較有影響力的品牌，但慢慢經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)培育，會(huì)逐漸過(guò)渡到一些小眾的設(shè)計(jì)師品牌和商品。

　　你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這其實(shí)是一種很新的做法，即在一個(gè)獨(dú)立B2C的基礎(chǔ)上接入一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，原本在國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域幾乎沒(méi)人做過(guò)。而且，它也是一種很有趣的做法，既實(shí)現(xiàn)了商品的極大豐富性，又提供了B2C才具備的物流和售后服務(wù)。

　　突圍時(shí)尚百貨B2C

　　南都：您剛才說(shuō)到，時(shí)尚百貨這個(gè)品類(lèi)對(duì)獨(dú)立B2C網(wǎng)站挑戰(zhàn)比較大。為什么這么說(shuō)？

　　邢孔育：首先，相對(duì)于那些標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高的品類(lèi)，比如書(shū)和家電，時(shí)尚百貨類(lèi)的商品有著更強(qiáng)的季節(jié)性特性，很多衣服、鞋包過(guò)了這一季就不流行了或者說(shuō)是賣(mài)不動(dòng)了，這對(duì)于通常要求實(shí)庫(kù)備貨的獨(dú)立B2C來(lái)說(shuō)，有著很大的運(yùn)營(yíng)壓力和資金壓力。

　　也正是因?yàn)檫@樣，這個(gè)品類(lèi)才成了淘寶和天貓最具優(yōu)勢(shì)的品類(lèi)，它們自己不用備貨，由平臺(tái)上的商家備貨，整個(gè)流轉(zhuǎn)的效率就要高出很多。所以，從第二層意義上來(lái)說(shuō)，做獨(dú)立B2C的，當(dāng)你要做的品類(lèi)和淘寶、天貓最強(qiáng)勢(shì)的品類(lèi)撞在了一起，市場(chǎng)壓力可想而知。

　　說(shuō)到市場(chǎng)，還要說(shuō)第三點(diǎn)，即中國(guó)的整個(gè)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)還是一個(gè)很不成熟的市場(chǎng)。為什么這么說(shuō)？你看在像美國(guó)這樣的成熟市場(chǎng)中，即便是像A m azon這樣的電商 也只占到百分之十幾的市場(chǎng)份額，而在中國(guó)，淘寶、天貓的市場(chǎng)占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他任何B 2C電商，絕對(duì)是一家獨(dú)大。這意味著什么？就是屌絲和高富帥、白富美 都扎堆在一個(gè)地方買(mǎi)東西，這本身就是市場(chǎng)不成熟的表現(xiàn)。

　　南都：那現(xiàn)在到了市場(chǎng)開(kāi)始細(xì)分的時(shí)間點(diǎn)了么？

　　邢孔 育：遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到。中國(guó)的電子商務(wù)發(fā)展了十幾年，現(xiàn)在才剛剛到那些賣(mài)最標(biāo)準(zhǔn)化的品類(lèi)，比如書(shū)和家電的獨(dú)立B 2C開(kāi)始站穩(wěn)腳跟。因?yàn)槿藗冊(cè)絹?lái)越發(fā)現(xiàn)，如果到淘 寶、天貓上去買(mǎi)這些品類(lèi)的商品，所要付出的時(shí)間成本相當(dāng)之高。首先，你要從一大堆搜索結(jié)果里挑出一家，還要再問(wèn)它“有沒(méi)有貨”、“什么時(shí)候能發(fā)貨”“走哪 家快遞公司”等等問(wèn)題。這些問(wèn)題，在獨(dú)立B2C網(wǎng)站那里已經(jīng)全部得到了解決。

　　但時(shí)尚百貨這個(gè)品類(lèi)是個(gè)相當(dāng)不標(biāo)準(zhǔn)化的品類(lèi)，人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)的時(shí)候還是會(huì)習(xí)慣性地去問(wèn)很多問(wèn)題，這對(duì)于獨(dú)立B2C來(lái)說(shuō)，就比較困難了。

　　高單價(jià)B2C難伺候

　　南都：回過(guò)頭來(lái)說(shuō)，我們?cè)撊绾慰创齟Bay和走秀這次合作的前景呢？未來(lái)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，可能會(huì)遭遇哪些問(wèn)題？

　　邢孔育：即便整個(gè)市場(chǎng)的情況像剛才所說(shuō)的那樣，我還是挺看好eBay和走秀的這次合作。就像他們自己說(shuō)的，這是一種新的嘗試。因?yàn)楹吞詫?、天貓?jìng)爭(zhēng)，你要么價(jià)格上占優(yōu)勢(shì)，要么在貨源上做到極大的差異化。我相信，前者應(yīng)該不是他們所主攻的方向，那么在后一種方向上，又是高單價(jià)、高毛利的品類(lèi)，我覺(jué)得還是有突 圍的機(jī)會(huì)。至于未來(lái)可能會(huì)遇到的問(wèn)題，可能還要等真正運(yùn)營(yíng)起來(lái)之后才看得到。

　　朱嘯虎：這次合作具體的細(xì)節(jié)我不太了解，但有一個(gè)擔(dān)心 是eBay自身不掌握供應(yīng)鏈。這就意味著，走秀需要和eBay上的那些商家進(jìn)行對(duì)接，這其中可能產(chǎn)生很多細(xì)節(jié)上需要注意的地方。而且，如果商品是要先運(yùn) 到走秀的海外倉(cāng)再轉(zhuǎn)運(yùn)回國(guó)的話，不知道這中間會(huì)需要多長(zhǎng)時(shí)間，時(shí)間太長(zhǎng)也會(huì)影響用戶(hù)體驗(yàn)，尤其是這種單價(jià)比較高的商品。

　　所以，我只能說(shuō)，如果是我投資組合里的公司要走這條路，我會(huì)建議他們?nèi)ズＭ庹夷切┳约赫莆樟斯?yīng)鏈的大型零售商或在線電商，同時(shí)自己也要在國(guó)內(nèi)進(jìn)行備貨，才可能把用戶(hù)體驗(yàn)做到最好。