在O2O行業(yè)發(fā)展一片看好的情況下，各種風投對O2O行業(yè)的巨額投資就足以表明行業(yè)的潛力，而家具行業(yè)這塊大市場還未有成熟的O2O運營模式。雖然在2014年這一年中，家具業(yè)幾乎所有曾號稱要抵制電商的聲音都突然“收聲”。而且整個行業(yè)對電商的態(tài)度已從“看不見、看不起、看不懂”，發(fā)展到了“試著做”的2014年，但是卻又不得不要面對行業(yè)的的整合期。

家具行業(yè)的互聯(lián)網“臺風口”即將關閉

　　家具企業(yè)“試著做”主要體現(xiàn)在三點：

　　一、從糾結電商的利弊，轉向通過互聯(lián)網提升多渠道綜合收益;二、從將電商作為庫存變現(xiàn)的工具，提升為品牌綜合運營的方式之一;三、O2O成為了家具業(yè)行業(yè)性的熱詞：品牌商只要“涉網”，聲稱要做O2O模式之人十之八九。

　　2015年或許大多剛涉水互聯(lián)網的家具品牌將“趕不上”互聯(lián)網的末班車，因為互聯(lián)網臺風口即將關閉。

　　為什么說家具行業(yè)的互聯(lián)網“臺風口”即將關閉。小編認為“家具業(yè)的互聯(lián)網臺風口即將關閉”主因或是，互聯(lián)網網絡流量漸成稀缺資源。這幾年，消費者開始養(yǎng)成購物前進行信息查詢的習慣，看到該趨勢的從業(yè)者也越來越多。家具電商市場雖然總體在被放大，但市場增大的速度遠遠比不上競爭者進入的速度。

　　而2014年恰好又是各大家具品牌加大力度投入資源進行互聯(lián)網推廣的一年，國內互聯(lián)網的流量巨頭BAT的推廣方式，多以競價為基礎的。如同拍賣流量，出價高者得。而電商無論是采用B2C還是O2O模式，網絡流量都是基礎。因此，對于家具互聯(lián)網這批新進者而言，2015年將面臨流量資源價格高企，新團隊低水平運作帶來的雙重壓力。傳言家具o2o“臺風口即將關閉”確實并非空穴來風。

難字當頭：家具O2O將進入深度整合期

　　做家具O2O其實門檻頗高：由于家具品類極少有二次消費，因此想把家具賣出去互聯(lián)網尋找客流，要么流量足夠大，要么足夠精準，最好是兼而有之。因此，競爭導致的流量成本及技術壁壘的提升，將會把很多傳統(tǒng)品牌淘汰出獨立推廣的競爭隊伍之列：要么伴隨平臺生長，要么放棄電商。

　　而平臺商的日子似乎也不好過：線上平臺和O2O平臺，建立與傳統(tǒng)賣場匹敵的“線下流量轉換器”將是當務之急;而線下平臺的著眼點將是如何從互聯(lián)網起家的平臺商之間從互聯(lián)網爭奪客流資源，同時讓原本線下的客流不被互聯(lián)網所稀釋。

　　參加O2O角逐的平臺商，也可以看做是一個相互博弈的過程。他們將進入自身原本不擅長的領域并與該領域的王者開展競爭，而家具市場整體趨冷將會使這場PK變得愈發(fā)慘烈。

　　家具電商唯一的藍?？赡茉谟谏缃幻襟w推廣與移動互聯(lián)，但受到品類局限，至今家具業(yè)仍然沒有較為成功的案例。O2O是近年比較流行的概念，也是一種趨勢，家居行業(yè)走入O2O模式是勢在必行，但由于建材家居產品特定屬性決定，需要線下的實物體驗、鋪貼服務、售后服務等支持，這些決定家居電商要走O2O模式比其它行業(yè)要艱難一些。