Hi商學(xué)院訊，hishop記者了解到《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，當(dāng)下的中國(guó)正在經(jīng)歷著大膽的經(jīng)濟(jì)躍進(jìn)，這無(wú)關(guān)債務(wù)、基建開(kāi)支或者其他經(jīng)濟(jì)話題。而是在移動(dòng)支付的影響下，紙幣和硬幣如何系統(tǒng)、迅速地退出流通。

在中國(guó)主要的大城市，幾乎出現(xiàn)了全民移動(dòng)支付的場(chǎng)景。在餐廳用餐，服務(wù)員會(huì)問(wèn)客人用微信或是支付寶買單，傳統(tǒng)的現(xiàn)金淪為第三選擇。

在中國(guó)，從現(xiàn)金交易轉(zhuǎn)型到移動(dòng)支付的速度之快令人驚訝。就在三年前，微信支付和支付寶都還未成氣候，現(xiàn)金仍然是人們主要的支付手段。

“從技術(shù)角度來(lái)看，這可能是唯一由中國(guó)帶頭的最重要?jiǎng)?chuàng)新，目前來(lái)看，也只在中國(guó)發(fā)生。”金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理林仁俊（Richard Lim）說(shuō)。

（一位顧客使用微信掃描二維碼來(lái)支付早餐的費(fèi)用。微信已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ斜夭豢缮俚腁PP。）

近年來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的確做出了一些創(chuàng)舉，非親眼所見(jiàn)不能相信。

中國(guó)現(xiàn)金也正在發(fā)生類似的情況。過(guò)去三年里，外媒記者Paul Mozur在香港工作，香港和大陸的互聯(lián)網(wǎng)文化之間存在很大差異。在親自到訪大陸之前，Mozur對(duì)中國(guó)大地上移動(dòng)支付的興起已有所耳聞。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)移動(dòng)支付交易額達(dá)到5.5萬(wàn)億美元，約為美國(guó)1120億美元的50倍。

即便有心理準(zhǔn)備，但親眼所見(jiàn)還是讓作者感到意外。Mozur最近搬到了上海，在這座2000萬(wàn)人口的大都市切身體會(huì)到了在移動(dòng)支付時(shí)代使用紙幣的不便。由于銀行賬戶的某些問(wèn)題，Mozur無(wú)法將銀行卡同微信綁定，這為他在接下來(lái)幾日內(nèi)的生活增添了不少煩惱：在身邊人輕松掃碼支付時(shí)，他無(wú)奈只能使用一疊紅色的百元紙鈔。

（出租者司機(jī)也支持掃碼支付。）

在咖啡館和餐廳，使用現(xiàn)金需要排隊(duì)，而移動(dòng)支付則便捷許多。工作到饑腸轆轆時(shí)，Mozur只得到樓下找一家餐廳用餐，與此同時(shí)他的同事用手機(jī)叫了外賣，正在辦公室里愜意用餐?？上攵?，作者也無(wú)緣使用當(dāng)下中國(guó)大熱的共享單車。

沒(méi)有移動(dòng)支付，連支持街頭藝人也變得不便。街頭表演者貼出二維碼，方便路人打賞。

“這已成為默認(rèn)的生活方式。中國(guó)所有的商業(yè)和品牌都加入了這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。”IDC分析師Shiv Putcha說(shuō)。

（圖為上海環(huán)貿(mào)廣場(chǎng)。中國(guó)移動(dòng)支付交易額在去年達(dá)到5.5萬(wàn)億美元。）

一些北歐國(guó)家也在進(jìn)行去現(xiàn)金化，不過(guò)他們更多使用銀行卡。在中國(guó)，這個(gè)替代方案則是手機(jī)。移動(dòng)支付的流行讓銀行卡的存在感變得很低。一位女士無(wú)意間將銀行卡遺落在ATM三周而不自知，期間她用移動(dòng)支付生活自如。直到接到銀行的電話通知，她才意識(shí)到自己對(duì)移動(dòng)支付的依賴已達(dá)到這個(gè)程度。

騰訊和螞蟻金服幾乎壟斷了中國(guó)的移動(dòng)支付市場(chǎng)。全民移動(dòng)支付為兩家公司帶來(lái)巨大的利潤(rùn)，它們可以從交易中獲利，向加盟商家收取服務(wù)費(fèi)，或者挖掘用戶數(shù)據(jù)發(fā)展信用體系和廣告業(yè)務(wù)等。

林仁俊表示，最新數(shù)據(jù)顯示，接下來(lái)的一年，螞蟻金服和騰訊每一天的交易額都會(huì)超過(guò)Visa和Mastercard等信用卡公司的交易額之和。

其中關(guān)鍵在于他們低成本的普及方式。商家只需掛出一張二維碼收款牌或自行打印一張，這比昂貴的讀卡器要便利和方便。使用后端系統(tǒng)處理用戶交易，無(wú)需經(jīng)過(guò)銀行，也降低了成本。

雖然目前騰訊尚未將支付業(yè)務(wù)獨(dú)立，但其2016年第四季度財(cái)報(bào)顯示，“其它服務(wù)”項(xiàng)目下的收入相比前一年增長(zhǎng)了近兩倍，達(dá)到64億人民幣，其中主要由移動(dòng)支付貢獻(xiàn)。

（消費(fèi)者在饅頭鋪前排隊(duì)，這家店鋪支持用微信和支付寶付款。）

移動(dòng)支付如此迅速地被中國(guó)接受，未來(lái)也難免存在隱憂。隨著整個(gè)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)向兩大支付平臺(tái)上轉(zhuǎn)移，無(wú)法進(jìn)入這些網(wǎng)絡(luò)的人被隔絕在外，國(guó)家經(jīng)濟(jì)也將受到兩家公司掣肘。

在最簡(jiǎn)單的層面上，那些不方便在中國(guó)銀行開(kāi)戶的外國(guó)游客和商務(wù)人士無(wú)法使用移動(dòng)支付，增加了他們?cè)谥袊?guó)生活的不便。

更廣泛的層面來(lái)看，這意味著國(guó)內(nèi)外企業(yè)的運(yùn)營(yíng)都將變的更加困難。外國(guó)企業(yè)想要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)必須要處理好阿里巴巴和騰訊這一關(guān)，否則就面臨消費(fèi)者無(wú)法收錢的風(fēng)險(xiǎn)。同樣，對(duì)阿里巴巴和騰訊形成依賴的中國(guó)企業(yè)若想走出去，也需要單獨(dú)處理國(guó)外環(huán)境下的支付問(wèn)題。

鄰國(guó)日本的經(jīng)歷或許可以作為前車之鑒。在20世紀(jì)初期，日本的翻蓋手機(jī)自成一派領(lǐng)先全球，從觀看電視到移動(dòng)支付無(wú)所不能。但是正是因?yàn)榉w機(jī)功能太強(qiáng)大，致使日本在智能機(jī)時(shí)代轉(zhuǎn)型緩慢，從獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷到落于人后不過(guò)短短15年時(shí)間。

（圖為支持移動(dòng)支付的鎖匠鋪。使用二維碼而非刷卡器，幫助微信和支付寶迅速普及。）

人們用“加拉帕戈斯手機(jī)”形容日本翻蓋手機(jī)。加拉帕戈斯是距離南美洲1000公里的一座海島，與世隔絕的環(huán)境讓這里的動(dòng)植物進(jìn)化出與眾不同的生態(tài)系統(tǒng)，人們常用“加拉帕戈斯化”形容日本自成一派的市場(chǎng)環(huán)境：在孤立的環(huán)境下發(fā)展到最優(yōu)形態(tài)，然而喪失和外界的交流，最終被外界競(jìng)爭(zhēng)淘汰。

阿里巴巴和騰訊顯然都意識(shí)到了這一點(diǎn)，兩者都在發(fā)力向海外擴(kuò)張，確保自己不會(huì)走上固步自封的滅絕之路。

“這里的百萬(wàn)美元問(wèn)題是：西方企業(yè)是否會(huì)建立一個(gè)系統(tǒng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)？”林仁俊認(rèn)為答案可能是肯定的。

然而在那之前，外國(guó)人只能干羨慕中國(guó)人移動(dòng)支付的便利。(近期的支付寶新服務(wù))

（游客在上海外灘拍照留念。移動(dòng)支付給國(guó)人創(chuàng)造便利，也給外國(guó)游客和企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)。）