01怎樣做好服裝導(dǎo)購員提高業(yè)績有何銷售技巧（社交導(dǎo)購平臺）

服裝導(dǎo)購員底薪低，通常需要靠賣多少件衣服，拉多少顧客才有更好的業(yè)績，2020年上半年因?yàn)橐咔榈挠绊懀簧俜b實(shí)體店生意慘淡，服裝導(dǎo)購員的將如何生存發(fā)展，怎么做好服裝導(dǎo)購提高業(yè)績，下面小編為大家介紹銷售技巧。

　　怎樣做好服裝導(dǎo)購員提高業(yè)績

　　李佳琦，薇婭等一批網(wǎng)紅主播，也帶熱了直播導(dǎo)購的行業(yè)，這也給服裝導(dǎo)購員們提供了不錯的發(fā)展機(jī)會。

　　李佳琦從專柜走到了線上直播間，同一時(shí)期，百貨業(yè)也在走相似轉(zhuǎn)型路線：線下不再是唯一，直播、小程序、社群營銷、短視頻賣貨……花樣頻出的數(shù)字化渠道成為“標(biāo)配”。

　　渠道多了以后，銷售方式也變。服裝導(dǎo)購作為百貨商場最特別的存在，角色價(jià)值被重新定義：過去是坐店等客，現(xiàn)在則需要變身可以線上24h在線的超級導(dǎo)購。

02門店導(dǎo)購薪資提成方案有哪幾種

對于門店員工管理過程中，導(dǎo)購的流失率是門店經(jīng)營者經(jīng)常抱怨的，說到底導(dǎo)購為什么忠誠度不高，其實(shí)還是因?yàn)樾劫Y，福利沒有達(dá)到他們的要求，對于門店經(jīng)營者來說，適度地讓利一些獎勵提成來刺激門店導(dǎo)購的工作熱情，可以大大減少員工的離職率，以下是小編為大家提供的幾種可行性方案。

　　門店導(dǎo)購薪資提成方案

　　門店導(dǎo)購薪資的設(shè)置，其目的還是為了保證門店利潤的前提下，通過提成來刺激導(dǎo)購的工作熱情，從而激發(fā)導(dǎo)購的潛能，促進(jìn)業(yè)績增長。

　　具體有如下幾種導(dǎo)購提成方案：

　　1.平均提成，所有銷售業(yè)績統(tǒng)一個提成額度

　　2.階梯式提成，設(shè)定漸增的銷售梯度，比如5萬提2%, 5萬-10萬提3%，10萬以上提3.5%

　　3.提成加獎金，設(shè)定銷售目標(biāo)，業(yè)績按照統(tǒng)一的額度提成，完成銷售計(jì)劃的有額外的現(xiàn)金獎勵。

　　4. 售卡提成，很多門店給員工設(shè)置了單獨(dú)的售卡提成，售卡提成區(qū)別與其他業(yè)務(wù)提成,有單獨(dú)的提成額度。