在一級，互聯(lián)網(wǎng)應用模式可分為電子政務應用模式、電子商務應用模式、網(wǎng)絡信息獲取應用模式、網(wǎng)絡交流互動應用模式和網(wǎng)絡娛樂應用模式。網(wǎng)絡信息獲取應用模式分為網(wǎng)絡新聞模式、搜索引擎模式、信息分類模式、信息聚合模式和知識共享模式;電子商務應用模式分為B2B電子商務模式、B2C電子商務模式、C2C電子商務模式和O2O電子商務模式;網(wǎng)絡交流互動應用模式分為即時通信模式、私人空間模式、網(wǎng)絡社交模式和網(wǎng)絡論壇模式;網(wǎng)絡娛樂應用模式分為網(wǎng)絡游戲模式、網(wǎng)絡文學模式和網(wǎng)絡視頻模式。

• 01傳統(tǒng)超市如何應對電商實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉型看看這個案例!

  最新消息，有著63年經(jīng)營歷史的友好集團，近期針對傳統(tǒng)超市做出了互聯(lián)網(wǎng)轉型，由傳統(tǒng)追求豐富品類型的超市升級為引領品質的生活館。具體在哪些方面呢，下面來看看吧。

  傳統(tǒng)超市如何應對電商實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉型

  　　1.為消費者探索更多消費場景

  　　傳統(tǒng)超市只是滿足于消費者的基本需求，好似自家餐桌的菜籃子。而此次友好集團對超市的升級，把目光對準追求品質生活的人群，為核心客群量身定制打造食品與時尚、生活方式與嚴選的豐富品質美好生活場。

   

  　　顛覆于之前的生活場景式超市，新開設的“友好享生活”館更倡導自然、健康的品質生活，引領時尚、高端的生活潮流。

  　　2.服務升級，提升商品魅力

  　　3500平方米的“友好享生活”精品生活館憑借“自產(chǎn)+直采+直銷”多元化模式，極致發(fā)揮Enjoy life的個性。

  　　在商品方面，“友好享生活&rd

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• 02海底撈互聯(lián)網(wǎng)轉型是怎么做的核心戰(zhàn)略是什么

  前不久，海底撈公布了2020年的上半年業(yè)績報告，相較于去年盈利9.12億元相比，凈利同比暴跌超過200%，而這也是海底撈上市后首次虧損。不過還好海底撈及時地在互聯(lián)網(wǎng)轉型，實現(xiàn)線上業(yè)務的的逆襲增長，那么具體的核心戰(zhàn)略有哪些呢

  　　疫情期間，餐飲行業(yè)的線上銷售增速普遍都在20%以上，甚至有不少餐飲企業(yè)憑借線上銷售實現(xiàn)了整體業(yè)務的逆勢增長，這場疫情給餐飲行業(yè)帶來巨大影響的同時，也給其帶來了運營模式的變革。

  　　海底撈也沒有錯過這個機會，今年三月，海底撈在多個電商平臺推出了半成品菜“開飯了”，而此系列產(chǎn)品也在海底撈APP，海底撈官方自營店等上線了近20種系列半成品制品，在顧客下單后，24小時內(nèi)會完成配送。雖然目前只在北京地區(qū)進行配送，但隨后其他城市也會陸續(xù)上線。

   

  　　而海底撈很早以前就已經(jīng)瞄準線上零售這個賽道。它的自熱小火鍋已經(jīng)打進了電商零售的市場，目前自熱小火鍋的市場規(guī)模已經(jīng)超過60億。雖然對于海底撈來說，餐飲的零售化似乎還沒有完全成型，但不可否認的是，線上零售化將

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