引言：作為門店管理系統(tǒng)服務(wù)商，我們深知店長如何管理好門店的重要性。

1、科技手段的運用

利用門店管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)分析功能，了解產(chǎn)品銷售情況及客戶購買傾向，從而調(diào)整商品展示和推廣策略。同時，利用短信、微信等多種平臺與顧客保持聯(lián)系，增加回頭客數(shù)量。

2、員工管理

通過門店管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對員工考勤、績效、排班等方面管理，提高員工表現(xiàn)和工作效率。并且，通過培訓(xùn)等方式提高員工專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能。

3、庫存管理

門店管理系統(tǒng)可幫助店長統(tǒng)計日常庫存量，避免快速進貨或清貨時造成貨品堆積或缺貨現(xiàn)象。在每一次進貨之前準(zhǔn)確判斷商品的流通情況和小賣部的場景，以便合理地控制存活的編碼或大紅本。

4、營銷策略

通過數(shù)據(jù)分析，確定目標(biāo)用戶需求，吸引用戶需求，實現(xiàn)增量銷售。此外，對于老客戶，精準(zhǔn)投放促銷活動，提升顧客黏度。