如今的國內(nèi)市場(chǎng)正處于的消費(fèi)升級(jí)的大背景，而傳統(tǒng)的零售模式已經(jīng)滿足不了消費(fèi)者不斷變化的個(gè)性化消費(fèi)需求，而新零售的誕生就是為了對(duì)現(xiàn)有零售行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行改造升級(jí)，從而更好的服務(wù)于消費(fèi)者，從新零售發(fā)展速度來看，新零售在未來將會(huì)成為國內(nèi)主流的商業(yè)模式，那么新零售在未來的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)是什么呢?

突出高頻消費(fèi)的品類占比

比如超高的生鮮品類占比，并通過“生鮮+餐飲”組合進(jìn)一步吸引客戶。生鮮屬于典型的非標(biāo)品類，且物流損耗率高，不適合在線上售賣，是線下零售一道堅(jiān)實(shí)的壁壘。通過提供生鮮加工業(yè)務(wù)，一方面能對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)起到很好的宣傳作用，另一方面能給消費(fèi)者更多的選擇，進(jìn)一步吸引客流。

新零售推動(dòng)門店體驗(yàn)再升級(jí)

2018年將有更多零售企業(yè)塑造他們的場(chǎng)景，消費(fèi)者在這些場(chǎng)景中，不是簡(jiǎn)單的購買，也傳導(dǎo)人與人之間的感情和價(jià)值主張。在這個(gè)趨勢(shì)背后，人們尤其是95后年輕人碎片化的需求，會(huì)被重新用各種關(guān)鍵詞和標(biāo)簽聚合，諸如星巴克全感官體驗(yàn)店、天貓“情趣體驗(yàn)”無人超市、盒馬F2餐飲便利店，還會(huì)進(jìn)一步催生出新的零售物種。

數(shù)字化是大勢(shì)所趨

在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)字化管理模式將會(huì)是大勢(shì)所趨，而數(shù)字化運(yùn)營(yíng)也是新零售企業(yè)的核心所在，如果傳統(tǒng)零售商還不能做出改變的話，遲早要被市場(chǎng)與消費(fèi)者所拋棄。

不想被時(shí)代所淘汰的話，傳統(tǒng)零售就要從改變自身開始，新零售的核心就是消費(fèi)者，我們首先要打造自身品牌效應(yīng)，選擇一些迎合消費(fèi)者口味的產(chǎn)品組合，從而引起消費(fèi)者對(duì)我們的關(guān)注，再利用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將消費(fèi)者留下來，除了提升自身的服務(wù)質(zhì)量之外，傳統(tǒng)零售商還需開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，雖然在轉(zhuǎn)型的過程中會(huì)遇到各種危機(jī)，但是危機(jī)與機(jī)遇從來都是并存的。