如今，大部分的實體零售已經開始認識到新零售轉型的重要性，紛紛開始部署新零售電商，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展，提升企業(yè)的運營效率和效益，那么新零售電商的運營模式都有哪些呢?

　　1.以消費者需求為突破口

　　傳統(tǒng)電商不能精準觸達到用戶上，只是完成用戶購買的過程，但是新零售電商，除了滿足線上購物的基本功能，還結合線下的優(yōu)勢，讓服務能夠精準觸達到顧客上。讓商家更懂消費者。

　　2.打造社交關系鏈

　　傳統(tǒng)電商在完成了一筆消費訂單以后的工作，就是新零售電商的核心工作，基于大數(shù)據(jù)分析能力，來幫助商家總結顧客的消費數(shù)據(jù)，分析出主要消費群體的喜好，從而為個性化會員營銷提供科學依據(jù)。

　　通過數(shù)據(jù)的積累，讓眾多商家意識到客戶沉淀的重要性，實現(xiàn)線上線下的真正地閉環(huán)式連接，打造一體化的全渠道零售環(huán)境，為顧客帶來更好地購物體驗，從而增強與商家之間的粘性，打造最有力的社交關系鏈。

　　3.增加服務內容

　　最后，新零售電商運營模式，通過完成以上兩點以后，基于對于消費者的了解，打造更多顧客喜歡的服務，讓顧客在這里感受到不同別家的特權優(yōu)待，讓消費者感受到產品的優(yōu)勢，了解產品的功能、質量、服務和品牌文化，從而感受到被尊重、被理解和被體貼，是實現(xiàn)銷售和利潤的關鍵。

　　以上就是這篇關于新零售電商的運營模式，總之就是以商品為入口，實現(xiàn)商品與人的連接，然后將眾多用戶聚合組織起來形成社群，通過社群運營將用戶培育為企業(yè)的忠誠粉絲，最后通過各種增值服務獲取收益。

　　友數(shù)新零售系統(tǒng)，基于大數(shù)據(jù)分析，根據(jù)客戶標簽畫像篩選意向客戶，然后根據(jù)客戶需求提供針對性的個性化的營銷及執(zhí)行方案，讓零售更高效。

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