01現(xiàn)代化的倉庫庫存管理軟件有哪些優(yōu)勢？

現(xiàn)代物流作業(yè)在零售企業(yè)中占據著非常重要的地位，想要提升物流效率的話，企業(yè)就需要在庫存管理工作上下功夫，現(xiàn)在有許多企業(yè)的庫存管理工作非常的混亂，導致出現(xiàn)各種問題，比如庫存信息混亂、產品積壓嚴重和資金浪費等現(xiàn)象，這些問題都會增加企業(yè)的管理成本，想要解決這些問題的話，企業(yè)需要有一款倉庫庫存管理軟件，那么企業(yè)使用庫存管理軟件會有哪些優(yōu)勢呢

1、系統(tǒng)通過入庫業(yè)務、出庫業(yè)務、倉庫調撥、庫存調撥等功能，綜合批次管理、商品對應、庫存盤點、質檢管理和即時庫存管理等功能的綜合運用，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務的物流和成本管理全過程，同時提高揀貨作業(yè)效率。

2、系統(tǒng)一方面與企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)充分集成，及時接收訂單指令并將訂單執(zhí)行結果反饋到ERP系統(tǒng);另一方面通過各種預先設定的作業(yè)規(guī)則和優(yōu)化算法，動態(tài)調度RF手持終端、電子標簽協(xié)同完成整箱或者拆零揀貨作業(yè)，實現(xiàn)貨物的準確分流。

3、對商品實現(xiàn)精確管理，隨時可以查詢每個商品在倉庫的位置和對應的數(shù)量;發(fā)貨時能夠

02倉庫管理優(yōu)化的五個方法

　　隨著時代的發(fā)展，物流快遞業(yè)變得愈發(fā)的重要。無論是快遞還是物流，都離不開倉庫，倉庫即是存放物品的地方，如何有效的管理倉庫等同于掌握了物流的命脈!

　　根據從事倉儲事業(yè)多年，發(fā)現(xiàn)無論是倉庫，位置，大小，布局，都會影響到整個倉庫，一旦倉庫出現(xiàn)問題，整個供應鏈也會隨之出現(xiàn)問題。我們總結以下五點，可以有效地管理好倉庫。

　　倉庫單一化

　　即倉庫就干在倉庫里該干的時事情，盡量不要把倉庫的一角劃分成員工的宿舍或者車庫等等。這樣做可以避免了倉庫資源的浪費。

　　管理明確化

　　倉庫的整個流程：從產品入庫時記錄，庫存管理，產品出庫記錄，出入庫單據管理，報表匯總，對賬。都需要有管理的人，規(guī)范化的倉庫管理，不僅可以避免倉庫管理問題，還能了解產品的走量和銷量。

　　盤點規(guī)范化

　　對倉庫的產品進行定期的盤點，匯總成為報表，避免出現(xiàn)產品滯銷或者長期被遺忘，出現(xiàn)大量的臨期產品。貨物要做到每一個品牌，每一個品類都有固定的地

03倉庫常見的庫存管理方法

　　庫存管理一直是倉庫業(yè)務當中的重點，以前的普遍的觀點認為：倉庫里的商品越多，表明企業(yè)越發(fā)達、越興隆，但這一觀點已經被現(xiàn)代管理理念所推翻，豐田為此還推出過“零庫存”概念。

　　但從現(xiàn)實角度出發(fā)，國內的倉儲管理領域目前依然采用了之前的一些管理理念，也取得了不錯的效果。本文中，我們總結了常用的庫存管理模式，大家可以根據自己企業(yè)的實際情況來選擇并加以學習。

　　一 JIT庫存管理模式

　　JIT作為一種先進的生產方式,通過看板等工具的應用，保證了生產的同步化和均衡化，實行“適時、適量、適物”的生產，效果明顯。

　　生產過程體現(xiàn)兩個特點：高效及時和連續(xù)性。

　　JIT的基本原理是以需定供、以需定產，即供方(上一環(huán)節(jié))根據需方(下一環(huán)節(jié))的要求，按照需求方的品種、規(guī)格、質量、數(shù)量、時間、地點等要求，將生產物資或采購物資，不多、不少、不早、不晚且質量有保證地送到指定地點。

　　整個過程的起點不是傳統(tǒng)的原材料購