新零售時(shí)代應(yīng)該怎樣開(kāi)店運(yùn)行新零售模式?
二十一世紀(jì)是移動(dòng)電商時(shí)代,是物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代,同時(shí)也是新零售時(shí)代。新零售的出現(xiàn)是時(shí)代的必然選擇,我們需要熟悉并掌握這種新的零售模式,可能在此很多人想問(wèn)什么是新零售?我們應(yīng)該怎么做新零售?這里海商小編為您一一解答。
新零售概念由馬云在2016年11月在云棲大會(huì)上提出,即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線(xiàn)上服務(wù)、線(xiàn)下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。
沒(méi)有線(xiàn)下實(shí)體店做支撐的純電商商鋪競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,沒(méi)有在線(xiàn)上開(kāi)店引流的線(xiàn)下實(shí)體店也將逐漸或者說(shuō)正在經(jīng)歷門(mén)庭冷落。
那么實(shí)體店怎么做新零售呢?
傳統(tǒng)實(shí)體店想要轉(zhuǎn)型新零售實(shí)體店,首先應(yīng)該從思維上面做轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在傳統(tǒng)實(shí)體店要面臨的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是方圓數(shù)里的店鋪,還有線(xiàn)上各大電商平臺(tái)。下面我們以服裝行業(yè)為例,隨著互聯(lián)網(wǎng)零售的沖擊,就算擁有堅(jiān)實(shí)用戶(hù)基礎(chǔ),行業(yè)經(jīng)驗(yàn),資源豐富的龍頭企業(yè)也難逃銷(xiāo)售額下跌的大趨勢(shì)。百麗: 2017年4月18日,百麗估值為531億港元。與市值巔峰時(shí)的1500億港元相比,市值縮水近2/3;達(dá)芙妮:市值由170億跌至16億,關(guān)停門(mén)店1000家,平均每天關(guān)店3家,裁員近1萬(wàn)人。
不求新不求變只能一路衰退下去。實(shí)體零售最大的痛點(diǎn)就在于缺乏數(shù)據(jù)支撐,不知道自己的顧客是誰(shuí),喜好是什么,消費(fèi)能力如何,能接受的價(jià)位是多少?想入局新零售就先從線(xiàn)上下手,而線(xiàn)上商城能為實(shí)體店做什么呢?
當(dāng)企業(yè)有了線(xiàn)上商城,能觸達(dá)的消費(fèi)者范圍則從店面的方圓幾里地到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。全面打通零售業(yè)PC端、移動(dòng)端、線(xiàn)下門(mén)店端,線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合為一體的全渠道零售體系。企業(yè)可以選擇新零售軟件提供商為自己搭建平臺(tái)與客戶(hù)端。
線(xiàn)上商城又該怎么做O2O新零售呢?
小編覺(jué)得人們?nèi)?shí)體店購(gòu)物有時(shí)候不僅僅是買(mǎi)商品,而是買(mǎi)一種服務(wù),而傳統(tǒng)電商往往缺乏有效體驗(yàn)、缺乏實(shí)時(shí)購(gòu)買(mǎi)所能帶給消費(fèi)者的愉悅。所以一大批電商巨頭紛紛掘金線(xiàn)下。例如,淘寶心選,京東和沃爾瑪合作的中型超市,蘇寧小店等等。電商入局線(xiàn)下實(shí)體店有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是自帶流量,結(jié)合自己的熱門(mén)IP,玩轉(zhuǎn)粉絲效應(yīng)。
不過(guò)電商企業(yè)轉(zhuǎn)型線(xiàn)下需要格外注意的是,因?yàn)樽詭Щヂ?lián)網(wǎng)基因,消費(fèi)者對(duì)于此類(lèi)實(shí)體店的期望必定是要有科技感或者說(shuō)是潮流感。那怎么才能打造一家智能新零售實(shí)體店。必然少不了人臉識(shí)別,云POS收銀,智能探針,智能貨架,VR購(gòu)物等等。這與線(xiàn)上店鋪的布局完全不同。
走向線(xiàn)下也并不意味著“拋棄”線(xiàn)上,而是雙方加速融合,互相“成全”。線(xiàn)上提供便捷的信息和支付方式,采集消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者洞察資料;線(xiàn)下則負(fù)責(zé)場(chǎng)景化的消費(fèi)體驗(yàn),并提供新的獲客渠道。
隨著時(shí)代的發(fā)展,消費(fèi)的升級(jí),運(yùn)用好新零售是時(shí)代的必然選擇,這就需要傳統(tǒng)零售模式趁早做出改變,不能固守的傳統(tǒng)零售。希望能給大家?guī)?lái)幫助,若有其他相關(guān)咨詢(xún)請(qǐng)聯(lián)系銷(xiāo)客多。