友數(shù)新零售小編了解到：最近有這樣一句話：中國零售業(yè) 始于電商，盛于新零售，這一句話充分說明了新零售對電商的影響巨大。未來沒有電子商務這一說，只有新零售，線上、線下、物流的結合才能誕生真正的新零售。友數(shù)新零售系統(tǒng)，推動企業(yè)新零售發(fā)展，為企業(yè)提供更完善的新零售服務。

8848成立伊始，引得各方關注。2000年《時代周刊》稱8848是中國最熱門的電子商務網(wǎng)站，《福布斯》雜志將其列入中國前十網(wǎng)站。同時也引來了IDG，楊致遠，薛蠻子紛紛遠渡重洋來參與投資入股，然后融資上市，然后，便沒有了然后。時至今日，提到8848，大部分人想到是那一款擁有王石代言的奢華小牛皮的鈦金手機。

易趣比起8848，生命力顯然要旺盛的多，當然還有另外一個重要原因，易趣有個好干爹。2002年，當年號稱全球最大的電子商務網(wǎng)站eBay注資3000萬美金，并與易趣結成了戰(zhàn)略合伙伙伴。2003年，eBay以1.5億美元全資控股易趣。

2003年，非典開始肆虐中國，杭州的馬云窩在家里不能出門，于是一伙人開始做淘寶。如日中天的易趣，當然不會把淘寶放在眼里。當時的馬云，也沒有今天的江湖地位，淘寶竟然敢跟易趣搶市場，在易趣看來這是作死的節(jié)奏，但一路對攻下來，淘寶漸漸坐大，易趣變的不再有趣。從此中國，淘寶成為中國電子商務的代名詞。

兩強爭雄：南阿里，北京東

也是因為2003年非典，許多中國人不敢出門，也不敢逛街購物，這給淘寶帶來了絕佳的發(fā)展機會，許多人開始在線購物，而淘寶免費開店的策略和政策，讓諸多中小商家看到了希望。開個淘寶店，在當時許多中國人來看，簡直不可思議，見都沒見過。但許多年以后許多剛入行的淘寶店主都在檢討，要是早幾年開淘寶，說不定現(xiàn)在財務已經(jīng)自由了。

同樣是在2003年，在北京中關村開連鎖店賣3C電器的劉強東，因為非典肆虐，許多人不再去店里購物，導致生意蕭條，客流銳減。痛定思痛之后的劉強東，下決心關閉全部線下實體店，專攻線上。2004年，京東上線，憑借強有保證的產(chǎn)品質(zhì)量，迅速贏得了一批消費者的喜愛，之后自建倉儲，自建物流，211限時達，讓京東成為唯一一個能跟淘寶叫板的電子商務平臺，電商從此進入貓狗大戰(zhàn)時代。

隨著易趣的衰落和8848的落幕，淘寶和京東正式崛起，成為中國電子商務的執(zhí)牛耳者，北京東，南淘寶，憑借各自的優(yōu)勢和強項，成為一方霸主。近年以來，京東在騰訊的加持之下，與阿里巴巴在電商各個領域展開全面競爭，互有勝場。

中國互聯(lián)網(wǎng)黃金十年很快結束，移動互聯(lián)網(wǎng)強勢崛起，這時候的電商市場，已經(jīng)發(fā)生了很大變化，不管阿里還是京東，遇到了同樣的問題，電商市場幾近飽和，市場增幅放緩，消費者們需求越來越高，對商品和服務越來越挑剔。

電商黃金時代的結束，新零售來襲

2017年2月，馬云控股銀泰商業(yè)，入股三江購物，拉上百聯(lián)集團，開始了自己的新零售布局。要通過線上線下一體化加上智能物流，打造一個跟電商完全不同的新零售購物模式。

2017年4月，劉強東宣布未來5年，在全國范圍內(nèi)要開設100萬家京東零售店，依托京東物流和倉儲優(yōu)勢，打通線上線下一體化系統(tǒng)，全面布局京東新零售。

在這個節(jié)點紛紛布局新零售，兩大電商巨頭紛紛開展新零售，到底是風口來了，還是被逼轉(zhuǎn)型?

經(jīng)過近十多年的快速增長，傳統(tǒng)電商的紅利正在消失，近年來已經(jīng)到了一個瓶頸期。線上的增量市場空間基本被瓜分完畢，怎么去更好的維護現(xiàn)有的存量市場、拓展新場景成了關鍵。其中一個標志性事件是，馬云在去年10月的云棲大會上提出的“五新”戰(zhàn)略，“新零售”頓時成為人們口中的熱詞，而阿里巴巴早已開始高歌猛進的從線上到線下，融合重構，與盒馬鮮生、蘇寧、銀泰等合作伙伴打造“新零售”版圖。

1.新零售：未來沒有電子商務這一說，只有新零售這一說，也就是線上、線下和物流結合在一起，只有這樣才能誕生真正的新零售;

2.新制造：過去制造講究規(guī)模化、標準化，但未來30年制造講究的是智慧化、個性化、定制化;

3.新金融：未來的新金融必須支持新的八二理論，也就是支持80%的中小企業(yè)、個性化企業(yè);

4.新技術：原來的機器吃的是電，以后的吃的會是數(shù)據(jù);

5.新資源：數(shù)據(jù)是人類第一次自己創(chuàng)造了能源，而且數(shù)據(jù)越用越值錢。

隨著電商的崛起，傳統(tǒng)零售行業(yè)凋敝引起很多人失業(yè)，但同時電子商務的崛起也帶動了很多新型的就業(yè)機會，時代在變化唯一不變的注定會被淘汰。

電商巨頭因為站得高，所以看得遠，加之手上的大數(shù)據(jù)，更能敏銳的洞察整個零售市場，所以才紛紛搶灘新零售。而作為撐起中國零售行業(yè)的品牌零售商們，也都紛紛嗅到了這個機會，所以當下無論傳統(tǒng)零售品牌，還是新興電商企業(yè)，都在抓緊布局新零售。

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