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!所謂的新零售是一場(chǎng)對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的重塑與顛覆

作者:柴柴 來源:網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布時(shí)間: 2019-01-21 13:53:32 閱讀量:

友數(shù)新零售小編了解到:新零售無疑是當(dāng)下最炙手可熱的一個(gè)領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加持,傳統(tǒng)行業(yè)的擁抱都在將它推到了歷史前臺(tái)。盡管至今依然有人不明白新零售的真正含義,但是互聯(lián)網(wǎng)巨頭、資本、新科技等諸多元素的加持讓人們篤定地認(rèn)為,新零售絕非鼠輩,等到風(fēng)云再起之時(shí),必然會(huì)掀起一股血雨腥風(fēng)。

或許正是因?yàn)槿绱?,我們看到了阿里巴巴在擁抱新零售上的義無反顧,我們同樣看到了騰訊在布局新零售上的不遺余力。然而,新零售并非一蹴而就,更加不是僅僅只是通過打造概念的方式才能實(shí)現(xiàn)的。于是,當(dāng)新零售遲遲與我們的生活無法真正聯(lián)通的時(shí)候,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展便開始陷入到了前所未有的困境里。從當(dāng)初的積極擁抱到現(xiàn)在的逃離,新零售似乎正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的涅槃之旅。

!所謂的新零售是一場(chǎng)對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的重塑與顛覆

如果我們深度剖析造就新零售當(dāng)下困境的具體原因,對(duì)于資本的依賴、對(duì)于風(fēng)口的盲目擁抱、對(duì)于新技術(shù)的一知半解在其中扮演著相當(dāng)重要的角色。當(dāng)新零售從火爆回歸平靜,甚至到最后淪為巨頭們手中的玩物,或許正在告訴我們所謂的新零售并非是一個(gè)僅僅只是依靠概念、依靠姿勢(shì)就能夠獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的領(lǐng)域。所謂的新零售具有比我們表面看到的更加深厚的內(nèi)涵和意義,并且真正將會(huì)我們生活帶入到一個(gè)全新的階段,它所帶來的顛覆性和創(chuàng)新性比我們想象得還要強(qiáng)大。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的電商僅僅只是去除了B端與C端之間的流程和環(huán)節(jié),通過進(jìn)行去中間化的處理提升了行業(yè)運(yùn)行效率。值得注意的是,電商時(shí)代僅僅只是改變了商品與用戶直接對(duì)接渠道的問題,并沒有改變商品生產(chǎn)的過程和產(chǎn)品本身。

正是因?yàn)槿绱?,互?lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的電商同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)紅利落幕后的轉(zhuǎn)型難題。這些難題不僅在一些中小型的電商平臺(tái)存在,在阿里、京東這樣的大型電商平臺(tái)當(dāng)中同樣存在。用戶活躍度不夠、用戶體驗(yàn)持續(xù)下降、用戶需求的升級(jí)都在將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電商推到了一個(gè)全新的困境之中。僅僅只是用互聯(lián)網(wǎng)的手段、技術(shù)和模式來應(yīng)用以上的這些變局顯然有些力不從心,我們需要借助新技術(shù)、新手段和新模式來改變傳統(tǒng)電商的運(yùn)行邏輯,并且要把那些在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不愿意做的流程和環(huán)節(jié)全部都重做一遍。

正是在這個(gè)時(shí)刻,新零售被推到了歷史前臺(tái)。從新零售被人們認(rèn)識(shí)的那一天開始,它就被賦予了特別的內(nèi)涵和意義。用新零售的方式去解決那些電商無法破解的痛點(diǎn)和難題,并且為互聯(lián)網(wǎng)落幕背景下的人們找到新的發(fā)展機(jī)會(huì),成為人們之所以會(huì)對(duì)新零售寄予厚望的根本原因所在。

所有非凡的定義必然有著非凡的意義。從新零售被馬云在云棲大會(huì)上提出的那一刻開始,它似乎就已經(jīng)與傳統(tǒng)電商劃清了界線。新零售與電商完全是兩個(gè)不同的概念、電商已死、新零售新生等一系列的觀點(diǎn)和論調(diào)開始出現(xiàn)。無論是哪一種觀點(diǎn)和論調(diào),有一點(diǎn)可以確認(rèn)的是,新零售是一場(chǎng)對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的重塑與顛覆。

通過改變傳統(tǒng)行業(yè)的商品生產(chǎn)方式、供應(yīng)方式、物流方式,新零售正在用新的方式和視角來給我們帶來全新的思考。那些在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們不愿意去做,沒有能力去做的事情,在新零售時(shí)代都要咬牙做下去?;蛟S只有如此,我們才能夠在新零售時(shí)代重新找到新的生機(jī)與活力,并且真正將我們的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。很多人僅僅只是簡(jiǎn)單地認(rèn)為所謂的新零售僅僅只是線上和線下的統(tǒng)一,抑或是場(chǎng)景的搭建,這些并不是新零售的全部,所謂的新零售具有更加豐富的概念和內(nèi)涵。或許,只有在大型互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)體系之下,新零售才能發(fā)揮出自身的能量和作用,并且將會(huì)把我們的生活帶入到一個(gè)全新階段。

!所謂的新零售是一場(chǎng)對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的重塑與顛覆

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