新零售自2016年由馬云先生提出以來，各行各業(yè)開始誕生出各種新零售業(yè)態(tài)，它帶領(lǐng)了整個零售行業(yè)進行改造和升級，新零售會在很長一段時間內(nèi)會占據(jù)整個零售市場，各大商家和企業(yè)從新零售中看到了商機，開始紛紛投入新零售。這里有一個問題，為什么會誕生新零售？其誕生的原因是什么？接下來由友數(shù)來給大家做詳細的分析。

新零售出現(xiàn)的原因?

1、消費升級

今天消費者的生活與消費習(xí)慣發(fā)生巨大的變化。第一個是消費者發(fā)生改變：70、80年代，大家用票買東西，能買到東西就滿足了;品牌時代，需求是能買到有品牌、好的東西;今天物資豐富，消費者想買到想要的東西，商家生意就難做了。第二個是消費需求發(fā)生改變：從便宜到便利，消費者希望買到便利的東西;從品牌到品質(zhì)，當前品牌眾多，消費者希望買到好品質(zhì)的東西;從實用到實惠，好貨不貴。這是當前消費的基本特征，此外，消費者還希望商品具有獨特性，店鋪、產(chǎn)品、服務(wù)都要具備;最高級的需求是感動，只要能感動消費者，生意就不難做。

2、科技創(chuàng)新

每個時期做生意的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施是不一樣的。行商時代，農(nóng)民去山上砍一根竹子，一半做扁擔，一半編籮筐，挑上東西去賣就可以做生意;坐商時代，要有店面就能做生意;網(wǎng)商時代要懂電腦開網(wǎng)店，電腦、互聯(lián)網(wǎng)就是商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施;今天是大數(shù)據(jù)時代，但是行商、坐商、網(wǎng)商依舊存在，基礎(chǔ)設(shè)施變得更加復(fù)雜，所以生意越來越難做。(出處：黎代云談新零售，轉(zhuǎn)載請注明)

商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷發(fā)展改變，導(dǎo)致買與賣的方式也發(fā)生變化。最早我們出門買東西，購物用“腳”;網(wǎng)店出現(xiàn)后，用“手”操作鼠標購物、APP觸屏購物;隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，將音箱與電商系統(tǒng)互聯(lián)后，現(xiàn)在可以用“嘴”購物，例如天貓精靈語音購物;之后就是VR購物，即用“眼”;甚至未來是用腦“意念”購物，我們想一下要購買的東西，幾分鐘后貨就送上門。這個技術(shù)當前也實現(xiàn)了，現(xiàn)實中有人可以用腦電波控制飛機的飛行軌跡。

3、流量融合促進零售轉(zhuǎn)型

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，流量是所有企業(yè)與商家生存的根本，線下實體門店本就受到了電商行業(yè)的沖擊，而行業(yè)內(nèi)商品同質(zhì)化現(xiàn)象又很嚴重，所以線下客戶流量是嚴重不足的，而線上電商早期借助互聯(lián)網(wǎng)紅利獲得了飛速的發(fā)展，而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利期已經(jīng)消失，純電商模式的發(fā)展已經(jīng)遇到了瓶頸，為了能夠獲取客戶流量，線上流量與線下體驗相融合是促使新零售轉(zhuǎn)型的必然趨勢，而盒馬鮮生就是新零售領(lǐng)域的標桿，其他企業(yè)想要向新零售轉(zhuǎn)型的話，可以多借鑒盒馬鮮生的經(jīng)營模式。

從以上不難看出，新零售的誕生是一種必然，商業(yè)模式的發(fā)展和客戶消費體驗的需求提升促使零售行業(yè)做出轉(zhuǎn)型和升級，以此來適應(yīng)人們?nèi)找嫣嵘南M體驗，傳統(tǒng)零售行業(yè)應(yīng)該及時做出轉(zhuǎn)型，以免被市場所淘汰。希望能給大家?guī)韼椭?，若有其他相關(guān)咨詢請聯(lián)系友數(shù)。