新零售到底是什么？我們應該怎樣理解新零售？這是很多試圖進入新零售的人想問的，這里友數(shù)新零售小編就為大家分析分析。

理解新零售有二個路徑：一種是以傳統(tǒng)零售為主比如傳統(tǒng)的實體經(jīng)營和傳統(tǒng)的渠道，這個路徑更側重于創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者，適合中小微企業(yè)者的現(xiàn)實理解;還有一種路徑是以共享經(jīng)濟發(fā)展比如大供應鏈的平臺發(fā)展即S，然后再從大供應鏈在共享經(jīng)濟下的應用，B2C電商領域的升級比如供應鏈的升級即S;線下深度化服務和智能化端化的融合。

那么我們創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者就從底層的傳統(tǒng)零售發(fā)展的路徑來理解，這樣會更加現(xiàn)實和清晰一些：

首先咱們看實體經(jīng)營者有哪些核心難題呢?一是客源即沒有人來;二是貨少即貨多的壓錢呀有庫存呀;三是服務無法支撐起銷售即人家來店里不買就走了，也沒有其它的鏈接手段。其次，我們看看零售端的流通渠道，特別是個體的品牌企業(yè)，進大的商超賣場費用太高，全國招商呢效果也不好了，單一產(chǎn)品經(jīng)常被傳統(tǒng)的B2C電商平臺比如天貓和京東擠壓價格，怎么辦呢?

這時就出現(xiàn)了新零售的概念?即我們可以對接大的供應鏈平臺即S，可以理解為全球海量的產(chǎn)品都在這個平臺上，是許多家品牌商的融合體，那這時我們就可以在線上開個商城，可以理解為：某S2B2C模式新零售，即S供應鏈，對接那些想創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營者即B，這個B即經(jīng)營者和創(chuàng)業(yè)者去服務于自己本區(qū)域內(nèi)的或是社交化關系下的C即消費者和顧客，而這時有二個關鍵：即B服務你消費者即C，平臺得給扶植和好處呀，所以這里就出現(xiàn)了：

返利和分銷(新零售是嚴格的2級，即強關系為主)，而現(xiàn)在很多以新零售為概念的平臺在這里就分成了“多級”這就是類似傳銷了，同時這個產(chǎn)品的返利一定是以“價格實惠，真實，你不能虛假和虛夸，如果虛假功能和虛夸利潤，那就變味了，就是涉及違規(guī)甚至違法了”。

那么，我們再以另一個路徑來分析：即以B2C電商平臺，比如以京東為例，必定新零售的全新模式是劉強東落實的，馬云只是提出了概念和方向，而劉強東是實實在在的干出來的，比如，京東為什么做新零售呢?

一是京東結合自己的發(fā)展，在產(chǎn)品品控方面有質(zhì)疑，那京東就要加強這塊了，所以提出了：大力加強供應鏈和物流鏈，然后提出“無界新零售”，這里的“無界”簡單的理解就是線上線下，其實還包括一個重要的概念就是“社交化商業(yè)”，什么意思呢?就是無處不社交，也不處不商業(yè)，無處不成交的意思。

那為了更好的做好這個“無界新零售”就要解決三點嘛，一是供應鏈;二是智能化終端;三是線下的深度化發(fā)展;因為人家做線上已很牛了嘛，所以這時零售就開始從“人、貨、賣場”轉型到了“人、社交”，所以線下的實體店更多的是做社交化深度服務，同時增加了智能化的終端設備，這些都是更好的為了線下服務的。

以上就是友數(shù)關于新零售是什么和怎樣理解新零售的分析，希望以上分析能給大家?guī)韼椭?，若有其他相關咨詢請聯(lián)系友數(shù)。